公司有经常对员工发火罚款的业务主管,员工不服气,遇到这种情况应该怎么办?谢谢邀请:遇到这样的人一、如果是你的错误尽量改正避免再犯,必竞人有脸树有皮。二、如果不是你的错1、反映给上级领导,阎王好见小鬼难搪
公司有经常对员工发火罚款的业务主管,员工不服气,遇到这种情况应该怎么办?
谢谢邀请:遇到这样的人一、如果【直播吧guǒ】是你的错误尽量改正避免再犯,必竞人有脸树有皮。
二、如果不是你的错
1、反映给上[shàng]级领导,阎王好见小鬼难搪。一般来说大领导更通情达理。
2、忍无可忍就无须再忍,炒了他。这是个多元的社澳门金沙会除非你非要吃这(繁:這)口饭。
如果一个公司老板提出无论员工犯什么错都由主管承担50%的罚款责任,这个合理吗?
我个人觉得这个是合理的,当然这个犯错的范围一定是在工作上,其他方面就跟主管没一毛钱关系了。为什么这么说呢?首先,做为一个部门的主管,有责任也有义务做好部门的管理工作,对于下属的技能水平和工作能力都要有一定的了解,因此在安排工作的时候才能做到合理分工,不会给员工安排一些力所不能及的事情,这样也就很大程度上避免了员工犯错。如果说(繁体:說)员工经常性的在工作中犯错,那一定是这个主管的分配协调能力出现了[繁体:瞭]问题,所以负担一半的责任也合情合理。
其次,部门的主幸运飞艇管,还要负责下属的技能培训和工作协助,尽自己所能快速提高员工的工作熟练度,而且对于容易出错的工作,也有义务在安排工作{zuò}的同时提醒员工,应该避开哪些坑。
如澳门巴黎人果guǒ 一个主管只想着做好自己的事情,而忽略了下属的培养和协助,那么这样的主管也是不称职的,承担责任也是必然的事情。
最后,部门主管这个职位,在一定程度上起到了上传下达的作用,对于上级安排的工作,有责任做到明确理解,并传达到位。如果是{拼音:shì}因为命令传达中[练:zhōng]出现的问题,导致员工犯错,那么这个责任作为主管当然必须承担。
综上,作为一个部门的主管,怎么说也算一个管理人澳门博彩员,在做好自己本职工作的同时,更多的时间和精力应该用在管理上面,对于下属多关心多培养,勇于承担责任,才是一(yī)个称职的领导。
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