怎样做好企业法务？做好公司法务关键在哪？作为曾多年负责企业法务工作的老兵，我说说我的看法：应付官司是被动的，不产生诉讼，有效避免企业损失才显能力打赢官司，体现了法务人员良好的业务素质，但是事前控制法律风险，企业不违法，不违约，不发生官司才是法务部门的重要责任，才展现法务人员的真功夫
怎样做好企业法务？做好公司法务关键在哪？
作为曾多年负责企业法务工作的老兵，我说说我的看法：
应付官司是被动的，不产生诉讼，有效避免企业损失才显能力
打赢官司，体现了法务人员良好的业务素质，但是事前控制法律风险，企业不违法，不违约，不发生官司才是法务部门的重要责任，才展现法务人员的真功夫。企业和法务部门，把打赢了多少官司作为成绩，可以理解，但是切不可醉心于这样的成绩，因为这个观念是错的，是落后的。因为，一旦到了需要起诉和应诉的地步，就给企业工作带来被动，即使挽回经济损失，但时间成本和商誉损失已经产生。如果说采购看到物资进场，销售看到货款回笼，生产看到产品入库，那么法务部门的最大成就就是“无”，即法律风险没有发生，与安监、消防类同有效防控法律风险，没有官司是最（拼音：zuì）大成绩{繁：績}，这才是现代{练：dài}依法治企的先进理念。
做好法务，关键是从企业经营管理风险中发现法律风险并加以管控
经营管理风险管控不好，就会引起纠纷，产生官司，或者违法。这些就是法律风险。要抓住“企业”特点，找出企业经营管理风险关键控制点，及时发现苗头，管控法律风险。企业，是为客户提供产品（或服务），获取收益的组织。企澳门威尼斯人业运营[繁体：營]，要做到合法用工，安全生产，质量（包括原辅材料和成品或服务质量）合格，按期交货，依法纳税，及时还贷和付息，维护债权，管控债务，而法律风险就在其中。
企业法律风险关键控制点是：用工风险，重点是未兑现招聘时允诺的要求如欠薪（读：xīn），不妥当辞退员工引起劳动争议。安全生产风险，重点是工伤认定、责任划分和赔偿责任确认。质量风险，重点是购进物资，或者向客户提供的产品或服务不合格，造成损失，包括财产损失和人身伤害hài 。交期风险，重点是交货期违约，承担违约金或赔偿客户损失
税收[练：shōu]风险，重点是不及时足【读：zú】额缴纳税款。金融风险，重点是贷款逾期，利息未按时支付，造成《读：chéng》失信。债权债务风险，重点是应收帐款失控，债务人问题导致货款损失，或过度负债以及到期债务未及时偿还。
做好事前事中控制，防控企业法律风险，做称职的法务人员
称职的法务人员不放马后炮，不做事后诸葛亮，而是以优良的职业素养，见微知著，未雨绸缪，为经营管理提供法律保障，促进企业稳健发展。
主[澳门永利zhǔ]抓三条：
一是抓好与(繁：與)本企业生产经营密切相关的法律法规的知识普及和应用。按照工作部门，如采购部、销售部（读：bù）、生产部、财务部等，把法[拼音：fǎ]律法规细化成工作规则，把遵守法律、遵守制度与履行合同有机结合起来，变成工作习惯。懂法、用法、守法，有效防控法律风险。
二是抓好合同审核。合澳门博彩同违约，这是企业最zuì 容易发生的法律风险。企业追求利益最大化是其特点，但要把握尺度，越界就产生纠纷或者违法。签订合同不违法是前提，同时慎重承诺，留有余地，一旦承诺，必须践行
合同正式签订前，从宏观到微观对合同进行审核，是法务人员的权q幸运飞艇uán 利，也是义务。对于采购类合同，做好供方评价，重点抓好货款支付条款的审核，确保如期付款。对销售类合同，在抓好质量、数量和交期条款，确保保质保量如期交货的同时，重点做好客户评价，保证货款安全。
三是抓好合同履行情况监控。法律已有，合同已定，并非万事大吉。坐等起诉或出庭应诉，是“懒政”，是消极的，是不负责任的。合同执行中，要对重大合同进行全面跟踪，对一般合同的重要条款进行重点跟踪，尽提醒、督促、监管之责
这是不少（拼音：shǎo）法务人员容易疏忽的地方。不可合同一订，不闻不问{练：wèn}。合同签订时，是一份优质合同，但是执行过程中，形势发生[shēng]变化，极易产生履行障碍。作为法务部门，要发挥特长，借助法律素养，敏感预测合同风险，提出避险建议，并跟踪落实
如，突然停电影响生产，此时，销售部们可能不知情，生产部门可《读：kě》能忙于抢修，作为法务部门必须及时分析影响，向公司提出适度加班，追赶进度，完成生产任务，确保履约{繁体：約}，及时向客户供货。再如，办理贷款手续时遇到困难，此时采购部门可能不知情，财务部门忙于完善贷款手续，法务部门根据贷款进展【读：zhǎn】情况，及时提醒公司，做两手准备，即使贷款不bù 能如期办理，也不影响采购款的支付。
公司法务不以打赢官司为荣，而以企业不违法不违约为荣。在不打扰不干扰的前提下，主动澳门新葡京介入业务，对一切不利于公司经营管理的变动，保持高度敏感，快速反{fǎn}应，提出预防措施并督促落实，有效防控法律风险，切实履行法务职责。
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