管理学的核(繁：覈)心内容是什么

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？先说结论：管理的核心是管责任！强调的是把事做正确！领导的核心是领方向！强调的是做正确的事！为什么说管理的核心是管责任？很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

先说结论：

管理的核心（读：xīn）是管责任！强调的是把事做正确！

领导的核心是领方向！强调的是shì 做正确的事！

为什么说管理的核心xī澳门金沙n 是管责任？

很多人一说管理，就认为管理就是管人，这(繁体：這开云体育)是非常肤浅的说法。

管理学的奠基人彼得•德鲁克在其经典著作《管理的实践》一书中就讲过，管理层的职责《繁：責》包括[kuò]：管理企业，管理管理者，管理员工和工作，包括自我管理{练：lǐ}及管理企业的社会责任。

所以，我们看彼得•德鲁克讲管理学（繁体：學），讲《繁：講》来讲去就是讲管理企业的责任、管理团【pinyin：tuán】队的责任、管理对客户的责任，都是在反复强调"责任"的重要性与必要性。

所以，责任，才[繁：纔]是整个管理的核心。

通过责任去管理事，也通过责任去管理人。从某种意义上说，人是最难管理的，因为人是有欲望的，而且[练：qiě]是多变的，而且人心隔肚皮，管得了人【rén】，也管不了心。

所以，为什么有[yǒu]的人管理得累？就是因为他们把【bǎ】焦点放在管人上，或者是放在管人的权力和快感上，这是做不好管理[练：lǐ]的根源。

但是，如果把管理的核心聚焦在管理责任上，那么就等于管住了事和人的关键，就像卡住了牛鼻子，事的责任是什么？人的责任是什么？把这些责任关系理清楚了，人和事就都顺了。

为什么有些企业组织[繁开云体育：織]管理一团糟？根本一点，不就是责权利不清晰造成的吗？

——————————

为什么说领导《繁：導》的核心是领方向？

彼得[练：dé]•德鲁克说：管理最大的失败，就是以最高效率做最没用的事！

也就是【pinyin：shì】说做事就一定要做在正确的方向上，一个人也许很会爬墙，但他却常常搭错了梯子爬错了墙，这就jiù 得不偿失了。

所以，作为领导者最大{练：dà}的责任【rèn】一定是[shì]站高望远，要为团队指出正确的方向，这也是领导的核心！

作为领导者有很多职责，比如打造团（读：tuán）队，确立机制，搭建平台，整合资源，制订目标，提出愿景…但是，最最核心的是提出愿景的de 能力！

愿景就是团队要（拼音：yào）去的方向和追求，也是激励团队动力最强大的动力源。望梅止渴，星（读：xīng）星之火可以燎原…都是属于经典的领导者的愿景语言。

直播吧所suǒ 以，领导的核心是通过愿景的方向去激励人、引领人！

最后总(繁：總)结一[拼音：yī]点，未来的每一个人都是自己的管理者和自己的领导者，每一个人都（读：dōu）需要自我管理和自我领导，这是个人最大的自由，也是最大的自我负责。

一个真正睿智的管理者，要懂得将管理和领导的方向，引导到自我管理和自我领[拼音：lǐng]导，因为，没有人喜欢被别人管理，也不会喜欢被别人领(繁：領)导——除了他自己，以《读：yǐ》及他自己的方向选择！

何谞（繁体：諝）雄

橄榄（读：lǎn）领导力®中心

2019年4月23日(pinyin：rì)

世界杯广州[zhōu]