童装店什么(繁：麼)时候开最合适

童装店是开在网上好还是实体店好，如何宣传？你好。很高兴回答你的问题。关于是实体好还是网上好的问题，其实两者是不冲突的哦。可以考虑先开实体店再同时在门市上运行网店。这样两者兼顾，守门市的同时照顾到了网店

童装店是开在网上好还是实体店好，如何宣传？

在网店上也会因为有实体店的原因有底气一些。同时，开网店的成本并不是很高，像淘宝只需要押金一千元，后期上（读：shàng）架拍照店铺设计消耗一部分精力。可以考虑先开实体(繁：體)店等运行正常了，铺设网店。全程手打，希望能够帮助到你。

如何经营好童装店，有哪些经验值得分享？

运气使然，当时我们居住的小区有一个沿街店空了出来，面积20多方。但当时这个小区商业还不成熟，也正值zhí 杭州G20期间房价一路狂升，早前住的和后面进来的家庭在消费力和消费观念上有着天壤之别。我们租下来的小店马路对面就是一个较知名的幼儿园，感觉上位置是很好直播吧啦！但上学和放学期间，观察小孩子和接送的家长衣着，就很能认识到，这是一个多阶层和多社会乱拼的杂会！

店铺沿街是一条很宽的隔离带，有5米的[de]样子，远离马路的好处是可以留住带着孩子的家长。同排的商铺中有水果店、理发店、小{练：xiǎo}吃，药店等，小区背后是一条商街，有两家较低端的童装店，开了有大概两年以上，生意还【hái】过的去。

说到开云体育背[繁：揹]后街道上的两家童装店，有一个小插曲分享一下。

也算是老来得女，年长家长较注重产品的安全健康。所以，我们对孩子的衣饰，从出生前准备到生后，都是选用棉纱，棉麻类。一次，我上班期间，妈妈和老婆在小区遛娃时[shí]即兴在后面一家店给孩子买了件贴身的连体衣，洗过世界杯后穿上就发现小孩子一直挠皮肤发红。妈妈就去要求退货。洗过的衣服当然是不退的啦！弄的不开心也是必然的啦！原本是想带着孩子不方便就近买了可以穿，却没想实体店的品质还能出这问题，而且在服务上的处理方式并不让人愉快

小店装修开始了，在老婆的指导下，我们打掉了原来的吊顶并喷上黑色漆，主墙用墨绿色，柜台背景用粉色，挂衣架全部采用黑色铁艺，地板用实木风，中厅全部留空。装[拼音：zhuāng]修的比较简单，很快就开始上货开业！我们在杭州，但没有一【读：yī】点四季青的货，舍近求远的到湖州织里选货。没有到处找，也没有时间到处找了。度娘告诉我们，利济西路是《读：shì》湖州织里最有代表品质较好的一条街，就是价格贵很多，也不会给单手拿货。到了(繁：瞭)湖州织里，我们直接把车开到目的地

看中就拿，不比不澳门金沙想，凭感觉选是我们来(繁：來)前定下的原则；量少不让拿货就由我来沟通，跟他们讨论品牌，畅想未来，不给货可以先做朋友，这是我们来前定下的目标；尽量单一供应商多拿货，统一风格深入合作，这是我们来前定下的规划。

第一次到织里，仅[繁体：僅]拿了一家的货。

第一家供应商（以下简称A），产品非常大气，质量和做工都很好。上货开云体育当晚就有销售，给了我们非常大的信心。用第一家的货开了张，后来又拿了两家的货。在后面两家货没有上前，A品牌还吸引了很多客户，后来的品牌货上来后，A品牌就出现了有yǒu 人看无人买的现象。甚至，临到季未促销就成了A品牌的卖场

成了清尾产品的A品牌货，虽然还是销不动，但却让我们{练：men}发（读：fā）现《繁：現》了一个惊天的潜规则！

假设一个男装品牌，仅做身高1米8以上、体重60公斤以下的男士极高定西装，它的经营环境会是怎样的？我们{练：men}从他的人群定位可以判断出，它们的每一位客人都算是模特级的精英。店铺里一定不会门庭若市，但偶有的客人就能给他们创造不错的收益和品牌影响。但空闲时老板会觉得（拼音：dé）是一种浪费，想引入一些时尚亲民流行产品吸引更多人，想想结果会怎么样？高消费群体不会因此降低自己的需求，低消费群体却能够看到大品牌有了自己可以接受的东西，尝试消费会成为一个消费窗口。而真正高品质商品会因为价格和消费者本身的生活场景等因素，反倒卖不动了。促销面对的依然是价格敏感消费人群，先不说高消费人群已经被淘[táo]汰，也不说好东西即便促销也价格不低，成熟的价格敏感型消费【fèi】者会条件反射的避开价高的高品质产品

A品牌货越上越少，店铺的人气越来越旺，货也越上越多，老婆[拼音：pó]看店越来越累，我们越来越没有时间考虑经营问题。似乎是生意很好，一切都好。直到越来越多的顾客（非常熟悉）路过打招呼hū 而不进来消费，我们决定静下来思（读：sī）考方向和初衷！

开店选址的成败是开《繁：開》店成败的95%，货品定位要准确，这些开始时我们没有做《读：zuò》错。货品定位要稳定并持续上升和创新，我们却走向迎合顾客的不归路。开店的经验是，有错误的开始，再回归做对就难上加难。比如我们的陈列，在每一个阶段[练：duàn]都是非常出色，但正因为陈列张显了商品，反倒成了商品变化最快的传感器。活动营销在每一个阶段也都算到位，但因为商品路线的摇摆，形成不了累积顾客的营销执行，虽有功却折腾！

把真实的经营经验讲给大家，希望每位同行都能在开店行动前，把选址、选货、装修、陈列、营销这“五位一体思考”，结合客户画象形成完整的定位，并规划近期、短期、长期运营和调整策略，做到自始至终、始终不乱。

我把童装店经营经(繁：經)验的[拼音：de]文章慢慢的写出来，发在了自己的头条号里，希望一起交流互动，希望可以帮到更多在创业的同行。我已经开始做童装批发，所以，也不《读：bù》会有什么分享的保留。

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