管理者如何与员工有效的沟通?题主你好,感谢提问!有效沟通学习里面有一句很经典的话:沟通不在于你说了什么,而在于对方听了什么,感受到了什么。这就是沟通的核心,如何让对方听到、感受到才是关键。许多管理者觉得员工难沟通,怎么说都讲不明白,这是为什么呢?诉求不一样而已
管理者如何与员工有效的沟通?
题主你好,感谢提问!有效沟通学习里面有一句很经典的话:沟通不在于你说了什么,而在于对方听了什么,感受到了什么。这就是沟通的核心,如何让对方听到、感受到才是关键。
许多管理者觉得员工难沟通,怎么说都讲不明白,这是为什么呢?诉求不一样而已。在与员工沟澳门新葡京通过程中,他们又是属于弱势群体【pinyin:tǐ】,需要我们照顾的一方,面对这种情况,我们该如何抉择?
世界杯我的de 观点有三:
- 同理心。在双方做沟通之前,我们要学会转化角色,现在对方的角度想想结果,确保他能听的舒心,这是谈下去的前提条件。
- 听他说
现在的一些领导下基层都有一个说法“充分听取了群众的意见”,对我们而言,听取对方的意见也是同样。有时候员工并不是不澳门巴黎人知道这些事情,但是他就(拼音:jiù)是需要一个倾诉的渠道,以及上级在态度上对他的尊重。
- 带着他说
等摸清楚他的诉求以及平复了澳门金沙心情以后,开始进入主题,步步为营拐到我们的(读:de)话题。
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