中职学校[xiào]5s管理 5s设备管理方法？

5s设备管理方法？一、整理1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”

5s设备管理方法？

一、整理

1、所有符合工艺设计要求保世界杯证整个生产（繁体：產）系统正常运行的设备均为“要”。

2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生《拼音：shēng》产运行设备所准备，在运行xíng 设备发生故障时能够进行替换的为“要”。其余的一律【pinyin：lǜ】为“不要”。

3、工器具：检修工作所必须的工（拼音：gōng）器具的（读：de）为“要”。其{练：qí}余的一律为“不要”。

二、整顿《繁：頓》

1、现场运行设备统一标识[shí]。

2、现场零部件：长时间不用的“要[练：yào]”的固定资产设备应挂牌标识并存放于【yú】指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

3、生产现场如需配置检修工《读：gōng》具（如电焊机）需报[拼音：bào]安环部bù 审核后规定区域定置。

4、生产检澳门永利修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要[yào]”零部件一起集中堆放。

澳门新葡京三{拼音：sān}、清扫

1. 清扫现场运行设备脏污并擦拭干净恢【pinyin：huī】复设备原有外观和颜色。

2、传动装置保持密封(pinyin：fēng)良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采(繁：採)取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时【练：shí】处理。

3、对容易出现跑、冒的部位（如窑头、尾密封，输送及下料溜子等）要（拼音：yào）留（读：liú）心观察，及时清qīng 扫并和定检结合起来及时处理。

4、设备、工澳门永利具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染【读：rǎn】的措施，并随时清理污物。

5. 整顿后[拼音：hòu]“不要”的以及生产(繁：產)检修过程中产生的废旧零部件及下脚料要及时（读：shí）清理。

6、生产检修过程中替换下来的设备，应放置于规定区域并及时报修[繁：脩]。

四{练：sì}、清洁

1、彻底落实前面的整理、整顿、清【练：qīng】扫工《拼音：gōng》作，通过日检、周检、月《pinyin：yuè》检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。

2、结合设备世界杯巡检标准按àn 要求、按频次做好设备保养工作，保持设备良好的运行环境。

3、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车（读：chē）间(繁体：間)班组、员工进行考核落实。

4、设备部制定公司设备5S管理考核细则，检查、评比、保持5S的活力lì 。并长期（读：qī）保持。

五、素养《繁：養》

所有员工应（读：yīng）自觉遵守公司5S管理各项制度等有关规定，车间应加强教育，提高员工责任心，加强员工品质意识，最终达到公司(pinyin：sī)5S管理要求