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员工股权激励设计培训机构 企业培训公司是做什么的[拼音:de]?怎么发展呢?

2025-03-25 16:59:11SoccerSports

企业培训公司是做什么的?怎么发展呢?企业培训公司,准确的来讲,是属于以盈利为目的的社会培训机构。对培训公司与咨询公司区别的澄清有一点我想澄清一下,很多人把培训公司与咨询公司混淆,这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段,以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的;而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的,以专业管理或者技能为依托,帮助企业解决协定问题的机构

企业培训公司是做什么的?怎么发展呢?

企业培训公司,准确的来讲,是属于以盈利为目的的社会培训机构。

对{pinyin:极速赛车/北京赛车duì}培训公司与咨询公司区别的澄清

有一点我想澄清一下,很多人把培训公司与咨询公司混淆,这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段,以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的;而咨询[繁体:詢]公司则是以企业问(繁体:問)题诊断和专项问题解决为目【读:mù】的,以专业管理或者技能为依托,帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象,咨询公司以问题解决(繁体:決)为工作对象。

比如说,某企业(繁体:業)要搞户外拓展,会去找培训公司,要搞绩效管理的知识学习,会去找培训公司《读:sī》;但是如果企业业绩一直提升不动,自己无法【读:fǎ】解决这个问题,就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断,找出原因,并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师,把他们打造成光辉闪耀的成功人士,咨询公司则是要脚踏实地,不解决问题不罢休。

世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等,国内比较知名的咨询公司{练:sī}如和君【jūn】咨询、正略钧策等;世界比较知名的培训机构如华夏基石(以培训为主)、大学衍生出来的各种总裁班[bān]、长江商学院等。

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如图[繁世界杯体:圖]:

上面两张【zhāng】图分别是培训公司和[练:hé]咨询公司的一般工作流程。很显然,两者是有很大差异的。

那么培训公司是做什么的呢?

1.知识[繁:識]传播。

企业在正常运行与发展过程中,基于持久竞争力的打造或者团队胜任能力的打造,需要公司员工的知识结构与知识水平能够与时共进。有些知识学习,靠员工自己或者公司内部就可以解决,他们就展开公司内部培【拼音:péi】训,但有些知识是他们没有能力讲解或者没有人能够讲(繁:講)解的了,就需要社会培训机构的介入。

比如,有些公司组织中层以上管理者共同参加《读:jiā》和君商学院的课程,还(繁:還)有些公司与培训公司合作,聘用社会上的一些专职讲师来进行知[拼音:zhī]识传播。

2.团队打造【读:zào】。

企业的正常和健康运行靠的是团队的力量,对于团队的文化认知、岗位认知、团队凝聚力等关系到团队战斗能力的要素,如果企业通过自身无法解决,会寻求培训机构的de 介入。培训机构在调研了解以后,会组织讲师备课,然后以【yǐ】某种形式向团队传播他们团队、技能、文化等理念。

3.能力lì 塑造

企业的某些员工或者企业自身在发展过程中需要能力组合的支撑,当某能力板块出现短板的时候,需要即使弥补。这个时候,他们也会找到培训公司,进行专题化系列培训。比如,有些企业在转型过程中想进行股权改革,对公司员工进行股权激励,就(读:jiù)会找到培训公司,要求相关人员参加专题的股权设计和股权激励(繁:勵)培训。

总之,培训是以人为澳门新葡京主,以知识输出为主《pinyin:zhǔ》的社会机构。

当前培训世界杯公[读:gōng]司的现状

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1.当前培训单一的价值主张(读:zhāng)已经无法满足客户全面的需求。

企业在运营过程中会出现各种问题,单纯让员工听几节《繁:節》课在短时间内可能会有所改观,但治标不治本,很快就会失效。企业要求在问题、人员、执行、结果等方面[繁:麪]做出综合性服务。单纯的社会培训机构已经逐步无法适应。

2.培训公司澳门博彩咨[拼音:zī]询化

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为了【le】更好的满足客户需求,培训公司延长自己的业务链,将咨询公司的一些调研和诊断的手段也用上,借助人才服务的模式为企业招zhāo 募人才。这样,能够更好的服务企业,得到客户的肯定。培训公司逐步以知识传播为主,向问题导向《繁体:嚮》为主的咨询模式转变。

3.培训公司联盟【拼音:méng】化

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为了更好的发展,在严(繁:嚴)峻的形势下,社会不同的培训机构开始组建(读:jiàn)联盟,实现资源共享、客[拼音:kè]户共享,扩大市场的占有和竞争力。

比如各省基(拼音:jī)本上都有培训联盟,北{练:běi}京有北培联(北京培训联盟)、山东有山培联、上[shàng]海有上培联等等。

另外,不同的专业领域yù 也都有自己的培训机构。

与企业发展一样,不少培训公司在时代【dài】的进步中已经没有了生息,而部分培训公司过度夸张的洗[xǐ]脑培训已经被企业所唾弃,比如斯巴达培训、影响力培训、聚成培训等等,路越走越歪,一场培训搞得像传销大会一样,名不符实的敛金式培训一堂课40多分钟就要几十万的收入。实际根本没有什么用处,很多企业家在热血沸腾之后,沉静下来,发现一无所获。

培训公司的路还很长,很艰{繁:艱}难。

回答不到之处见[繁:見]谅

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