培训机构风险与退出今年的教《拼音：jiào》育培训机构该怎样自救？

今年的教育培训机构该怎样自救？疫情何时结束依然未知，超40万家线下教培机构暂停教学，教培机构线上急“安家”，但对于教培行业来说，除了需要配合国家保质保量完成疫情防控部署外，经营也面临巨大挑战。对教培机构的五大影响停课停课，是线下教培机构不可挽回的必然结果

今年的教育培训机构该怎样自救？

疫情何时结束依然未知，超40万家线下教培机构暂停教学，教培机构线上急“安家”，但对于教培行业来说，除了需要配合国家保质保量完成疫情防控部署外，经营也面临巨大挑战。

对教培机构的五大影响《繁体：響》

停{tíng}课

停课，是线下教培机构不可挽回的必然结果。如今，教培péi 机构的{de}从业者，更担心的是疫情会持续多久？以及什么时候才能复课？

退开云体育【读：tuì】费

“新冠肺炎”疫情来了，教培机构面临的第一个难题就是：退费。如果教培péi 机构除了预收款，没有其它的现金流，那么很有可能会因为大量的退费，直接资[zī]金链断裂。

开云体育春{pinyin：chūn}招

短期线下培训业态春招停滞，中小企业存在zài 陷入现金流断裂风险。此次疫情爆发正值线下培训春季招生阶段，且由于市场情绪所致，后续恢复运营或不如常规状态，运营成本又相对刚性，加上潜在{拼音：zài}的退费挤兑行为，都将加剧线下培训机构现金流断裂风险。

没有{拼音：yǒu}营业，仍有成本

除了停课澳门博彩、退费、春招、竞争，教师薪酬、房租场地、管理费用等成本开支，也是众多教培机构负责人的[读：de]压力

在线教育澳门威尼斯人的《拼音：de》冲击

教培机构主要面临三方面的竞争：全国性教培巨头的竞争、在线教育企业的竞（繁：競）争、“老师《繁体：師》办班【bān】”的竞争。

️为什么会有这样的预判【pàn】呢？

很多教培机构都是“今天”用“明天”的钱，把学校预付费当做真正可用资(繁：資)金，提前投入到校区营销、运营中；还有的机构为了快速扩展，拿钱去开分校；甚至还有拿着钱去投资，在这种情况下，课程消费往往都跟不上学校开支，资金链非常不稳，一遇事情就直接崩（读：bēng）盘了。

重大疫情来临，学生是不容忽视的群体，对传统教育本身就是一[yī]个冲击，特别是对线下培训、补习班影响最大，即便疫情过后，家长也不会愿意孩子去参加那种一下50多人，甚至100来人的补习【xí】班，当然{练：rán}也有人会说，可以小班教学，但那不适用所有人，也就不是机会，线上教育的优势在于普惠，会迎来增长期。

尤其是线下机构，未来几个月可{练：kě}能面对[duì]着现有学员退费、新招学员困难、收入减少、停课期间工作人员薪资如何发放、转型（拼音：xíng）线上等诸多问题。

如何活下去，是首要问[wèn]题。