民宿转让平台哪个好？其实做这个市场的人并不少，也有专业的公司，但都没有形成可操作性的商业模式，传统的中介模式个人认为不适合民宿行业，具体原因如下：1）乡村民宿过于分散，位置相对较偏僻，去现场勘察成本太
民宿转让平台哪个好？
其实做这个市场的人并不少，也有专业的公司，但都没有形成可操作性的商业模式，传统的中介模式个人认为不适合民宿行业，具体原因如下：1）乡村民宿过于分散，位置相开云体育对较偏僻，去现场勘察成本太高，导致难易{读：yì}像城市中介那样核实信息的准确度，巨头也无法在全国范围内开展相关服务，光人力成本就过于巨大；
2）固定时间内单独某个区域的民宿转让数量又少，成熟的城市中(pinyin：zhōng)介公司或[读：huò]平台也不【pinyin：bù】在乎这点体量；
3）开澳门博彩民宿的文艺青年较多，太理想【练：xiǎng】又没有实际操作经验，交易成功率太低；
3）转让费居高，一些投资巨大但又无法持续经营的都想靠转让费回本，民宿的估值就是拍脑袋，是卖家市场，很难（繁：難）有第三方的评估机构作出合理的估值，因此民宿转让基本就是老手收割新手的韭菜，世界杯而且接手时要重新改造成本太大，花同样的钱不如新建；
5）民宿交易过程，接[读：jiē]手人犹豫考察期长，容易(pinyin：yì)受亲戚朋友影响(繁：響)，花费时间较长，过程也更复杂，自己看一遍，带家人看一遍，带朋友看一遍，累；
6）同时对于中介公(pinyin：gōng)司来讲，更容易出现跳单现象；
7）乡(繁：鄉)村民宿为扩大经营范围，或增加其他构筑物导致超面积或者违章建筑多，一般无产权证，无规划证，听原[读：yuán]老板的一面之词风险较大；
8）原租赁合同存在法律风(繁：風)险，类似纠纷较多；
9）中介一般很难和双方签中介协议{p世界杯inyin：yì}，沟通的时候信誓旦旦说成交了给大红包，基本上对双方毫无约束，全靠人品；
总的来说，成本大、服务时间长、市场高度不确定性（产权不确定、转让价格不确定、风险不确定），交易双方存在巨大的信息不对等，中介平台也无法低沉本准确收集相关信息，导致投入与产出高度不对等，中介对双方都没有澳门新葡京约束，完全靠诚信来(繁体：來)维持，因此很多巨头没有瞄准这个市场的原因。
但是这又是个很大的市场，在目前农村房屋没有产权的情况下一个客栈民宿的结局《繁体：侷》无非是转让出[繁：齣]租，别无选择，在热门地区，如深圳较尾场、浙江西塘古镇基本上每家民宿都已经转手一次，能坚持5年连续营业的一个手都能数得过来。而且随着农村三权分置的推行，集体建设用地入市，未来肯定需要一个平台来承载乡村（拼音：cūn）闲置资源的交易功能，但商业【pinyin：yè】模式上个人认为不会复制58或者安居客、贝壳那么简单，农村的不确定性远远高于城市，因此会不会有其他的模式，可以拭目以待。
我自己做了个网站（宅村），想以民宿切入中国的乡村闲置资源作为尝试，以去中介为核心，有兴趣的可以交流。
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