浅谈如何做好幼儿园的中层干部？保教主任、后勤主任、级组长、教研组长等都是幼儿园的中层干部，所处的位置就像“夹心饼干”的中间层，他们中的一些人工作上出现这种或那种的困惑，在管理上经常出现力不从心的现象。综合分析，有的中层管理者在定位上缺乏全局性，处理、安排工作从本人职责范围思考，不与其他部门沟通、协调，常常顾此失彼，虽然兢兢业业但成效不高
浅谈如何做好幼儿园的中层干部？
保教主任、后勤主任、级组长、教研组长等都是幼儿园的中层干部，所处的位置就像“夹心饼干”的中间层，他们中的一些人工作上出现这种或那种的困惑，在管理上经常出现力不从心的现象。综合分析，有的中层管理者在定位上缺乏全局性，处理、安排工作从本人职责范围思考，不与其他部门沟通、协调，常常顾此失彼，虽然兢兢业业但成效不高。中层管理者是执行层，他们中的许多人是在一线骨干教师中提拔的，虽然具有教育能力，但管理方式却普遍缺乏艺术性。做好中层干部更多的是需要正确的判断能力和改造能力，把握原则，用智慧的头脑创造性地解决问题。幼儿园的中层是桥梁，对于决策层提出的指令性、规范性要求，要率先垂范，身体力行传递给下属员工，组织带动员工高效完成任务，推动幼儿园[拼音：yuán]的发展。一、改变一种思想中层干部容易犯本位主澳门新葡京义的错误，眼里只看到自己所管辖部门的具体工作和职责，没有很好地从单位全局、战略的高度来看问题
如何改变这种“本位主{练：zhǔ}义”的思想呢?1.明确什么是有效的。
中层副职的年终述职报告应该怎么写呢？
分解一下主题：年度——本年内的；述职——描述你的主要工作职能和任务；报告——文书的形式。
通过分解，你可能会觉得各小项并不是【shì】很难回答对吧，可以先各项分别打一下草稿，最后以[yǐ]报告的文体连贯组织起来，就是[练：shì]你所说的年度述职报告了。
例《直播吧读：lì》如：
“尊敬的xx幸运飞艇领导《繁：導》：
本人：xxx（个人资料，上任时间和起因简述）。主要负责：（日常的工作规划），其中关键和重要的因素（例如：当学生对xx情澳门银河况提出具体质疑或建议，亟需处理lǐ ……这里附上你的心得和体会，以征求或探讨的语气陈述）。
最后，为了加强和提高个人的职业素质能力，本人在业余时间还兼修了……等技术世界杯和专项，也可以是职业技能类书籍……相信在领导和学校的信任和栽培下，本人将……把本职工作做得更主动积极和卓有成效。不足之处，还望（读：wàng）各位……斧正和指导，谢谢！
述职人（拼音：rén）：xxxx（岗位），xxx，年月日”
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