想成立一家成考招生教育机构，如何对接各大院校，利润大约多少？这个我相对了解本着问啥就回答啥的原则我就简单说一下第一，如何对接各大学校，如果在这个学校没有认识的人也就是没有资源的情况如何对接呢，也比较简单，每个学校都有这样一个部门，叫做继续教育学院，如果继续学院都没有那就招招生处，这两个部门就是做这个事的，可以进行对接
想成立一家成考招生教育机构，如何对接各大院校，利润大约多少？
这个我相对了解本着问啥就回《繁体：迴》答啥的原则我就简单说一下
第一，如何对接各大学校，如果在（读：zài）这个学校没有认识的人也就是没有资源（拼音：yuán）的情况如何对接呢，也比较简单，每个学校都有这样一个部门，叫做继续教育学院，如果继续学院都没有那nà 就招招生处，这两个部门就是做这个事的，可以进行对接。
第二，利润有多少【读：shǎo】？
首先成人学历这块要交给学校学费的，虽然有很多省份，但是大多数省份都相差不大，基本上两年半学费要5000左右澳门金沙吧，至于定价，这个要先考察考察市场，其他机构的价（繁：價）格，不可能别人一万你两万，之后就根据综合运营角度来定价。
谢谢邀请，如果有这方面的打算可以私信【xìn】我，部分省份有资源，我澳门巴黎人有过这方面经验也正在做。
培训机构如何和学校领导谈招生合作？
有商业利益输送的合作一律被禁止，没人敢触碰。所以多从社会层面公益角度切入，与职能部门或协会机构联手策划主题活动，先敲开门，再谈合作。新开的教育培训机构，小型机构，如何做好招生工作与管理工作？
你好，我来回答一下这个问题。
之前我聊过很多机构运营与管理的【de】问题，但是都没特指小机构的[练：de]运营方式。其实小机构的运营和中型、大型机构还是有很大区别的。
先说管理
管理架构中大型xíng 机[繁体：機]构可以有丰富的人员架构，小型机构一定不能如此。原因特别简单，本身产能就有限，一旦像中大型机构那样设立人员架构，肯定赔钱。
在前单位的时候，我接触过一家机构，在当地属于中{zhōng}下规模，整个机构光总部员工就有180多人，这些人都是既不上课也娱乐城不签单的，问他们的管理者，他们之前考虑过上市，于是请了一个特别专业的做教培机构TO B的公司帮忙梳理的人员架构，而整个架构的设立，就是按照目前上市的公司设立的（其实还不对……，非常坑人）。他们在期望上市前每年利润特别高，但自从做上市准备，不但上市一点影都没有，机构还连年赔钱，现在最大的愿望是能把机构卖掉，实在陪不起了。
那么小机构如何设立人（读：rén）员架构呢？
首先，按照zhào 业务流程，无外乎就是市场、咨询、教师、维护，加（读：jiā）上人财物等部门。
我们要记住一点，既然是小机构，不能直接{拼音：jiē}产生业绩的部门能省就省。比如财务，可以考虑直接找代账公司，后勤人力，机构老板自己做吧，这么小的机构，也不至于需要行政总监和人力总监（繁体：監）吧。
然后是前面业《繁：業》务部门，老师不能省，咨询和维护可以是一个人（业务量不可能那么大，分散了都赚不到钱[繁：錢]，同时工作都不饱和），市场可以雇1个小伙，专门负责各种传单的发放、摆台、调研等活动，平时打个下手，做半个后勤。
整体应该《繁：該》是：
负责人 1个市场小伙{练：huǒ} 1个客服 教师若干招聘问题
小机构就不要指望能从网上招聘到人才了。能来小机构工作的，还是你完全不认识的，不是纯新人就是能力（拼音：lì）较弱的（读：de）人，除非你运气好，碰大运碰上了。
所以我一直认为，对于小机构来讲，招聘最靠谱的都是认识的人，他们认识你，敢跟你一起干，同时你也熟悉他们。然后再通过在岗人员做转介绍，介绍其他人加入。
小（拼音：xiǎo）机构的招聘宗旨是：
可着自己认识的[de]人“坑”管理问题
管理上，最忌讳的是一切按照大机构条条框框走，可以在日常上相对宽松一些，但是在工作上必须严格，该开会开会，该发日澳门巴黎人报、周报也（yě）要发。
同时，作为机构负责人，必须具备画饼能力及带领《繁体：領》团队共同成长进步的能力，小机构员工本身就赚不到钱，还不（读：bù）能让他们有一个美好的未来就太坑了。
小机构非常重[zhòng]要的是：
让（繁体：讓）员工每天都有进步感，这样才能留住他们
然后是招生问题
因为是新开小机构，转介绍是不能了，所以只能靠新招，同时小机构也没有什么市场费用可以用，所以就回到最基础的几项市场动作中去：1.发单(繁：單)。虽然效果不会太好，但是这个是最便宜的模式了（前提澳门新葡京是不顾勇兼职），每天晚上放学全员发单吧。
2.摆台。把老师的照片印刷成等身高gāo 的海报，放在针对学校门口，每天张贴
3.搞进门礼。做一些学习资料，邀请家长进门领取，资料必须要精美，这《繁：這》个钱（繁体：錢）不能省《读：shěng》。
4.每周免费课。不要考虑（读：lǜ）一节公开了，每周一节连续的公开课吧，固定时间。但是要设计(繁：計)好与收费课的区别，否则无法转化[拼音：huà]
5.自习室开放。做街坊生意，打卡大门，邀请学生没事来lái 上自习。老师没课的时候，闲着也是闲着【pinyin：zhe】，答答疑，找时机做转化
以上，希望对你有帮助。
我是于盼，关注我，每天分享教培行业运营与管理的心得
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