对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这[繁体：這]也是我特别喜(pinyin：xǐ)欢跟手下说的一句话）；
2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导【练：dǎo】做选择题，而不是问答题。不同选项会列出利{读：lì}弊，且明确表达自己倾向性答案；
3、考虑问[繁体：問]题周到细致，没有遗漏，并且有前瞻性，你只布置了一，他却能想《读：xiǎng》到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行(pinyin：xíng)动力，永远不用你去催他；
5、遇事第一反应是解【练：jiě】决，而不是推卸责任；
6、智（zhì）商情商都在线，说话让人舒服，做事让人放心；
7、被指出自身不足时，懂得反思，而不是反驳或辩解，有则改之，无则加勉；
8、逆nì 境时不消沉，能一起扛事。
这几个人【rén】，有的现在还在我手下，有的去了其他公司，都发展得特别好，优秀的人到哪里都受欢迎《读：yíng》。
备注：后面2点是我自己近期的一些经历，体验到了这2点的重[zhòng]要性，也（练：yě）是我的领导比较喜欢的下属特性（现在才认识到这是我自己之（pinyin：zhī）前做的不足的地方）。
建议看完后《繁体：後》面的内容再做评论。（9月7日补充）
9月3日：
这是我一个多月前回复的一个问题，今天不知道怎么回事，忽然很多人留言。感谢大家提的建议[yì]，我做【zuò】一[练：yī]下补充：
1）我的这几点只【pinyin：zhǐ】是根据我自己《练：jǐ》的经验，我的回复肯定是不完整的，更不是放之四海（练：hǎi）而皆准的真理。
2）到具体操作的《de》时候，还要看企业文化，领导风格。有的企业里枪打出头鸟，过于积极反而对自己无益，有的领导喜欢事无巨细听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个人都要根据《繁体：據》情况，有针对性调整自己，不能搞一刀切。
3）没有一个人是会被所（拼音：suǒ）有领导[繁：導]都喜欢的《pinyin：de》，但如果你真的特别优秀，一定会找到欣赏自己的公司和领导。
4）至于优秀的下属，是否被升职被提（tí）拔，除了能力，被领导喜欢，还有运气，机《繁：機》会，平台（繁体：颱）规模等因素。
5）适合做下属的，不一定适合做领导。因为带好队伍跟做澳门伦敦人好自己一个人的工作，又是不同的【拼音：de】能力要求。
欢迎大家指出我回复的不足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里是有多失败bài ，才只敢在网络中攻击别人。人身攻击的（拼音：de）留言，我一律（读：lǜ）不会回复。其他留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今天再补《繁：補》充一点关于选择题这（繁体：這）条，昨天到今天，至少二十个人对该(繁：該)条发表了评论，且不少人认为我就做个选项，跟傻瓜没有什么区别。
我把这个问题分成几个【gè】小问题来回复。
１）我为什么喜欢做选择题，而不《练：bù》是问答题？
一是选择（繁体：擇）题能帮我节约时间，二是下属在给出选择题之前，需要做很多工作，收集资料，对比，给出解决方[练：fāng]案(àn)等，这是锻炼下属动手和思考的一个很好的方式；
2）让下属给出选择题之《拼音：zhī》前，我一般会做什么？
每次安排任务时，我会让[繁：讓]下属明确以下几点：
#2A面临[lín]的问题是什么？#2A解决这个问题的目的意义，对今后工作可能产生的影响；#2A在解决这个问题上，他有什么责任和权限，有什么资源可以利用；#2A要达到什么目标，完[练：wán]成时间是什么。
我会根据下属的理解能力来解释上面这些事情（练：qíng），对于理解能力不强的，需要他跟我口【kǒu】述，甚至是写成书面文字【pinyin：zì】。
3）下属给出选择题时，给几个选项合适？只是给几个选择就（拼音：jiù）行吗？
给2-3个选项比较合适，不要超（pinyin：chāo）过4个。不能只给选择，而是要说明每个选项的利弊，一定要有自己倾向(繁：嚮)性的选择。
可以参(繁体：蔘)考的回答有：领导，对于这个问题，我列了2个解决方案，各自的利弊{拼音：bì}是……，我觉得A方案更好，原因是……
4）下属给我说完选项后，我会（繁体：會）做什么？
我听完下属（繁体：屬）的分析，自己也是要做判断的，如果我的《练：de》意见跟他一样，会告诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见跟他不同，我会用提问的方式来引发他的思考，如果他想不到，我会告（读：gào）诉他，我的思考过程。
我们会相互探讨，这对我《练：wǒ》们双方来说，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会发现下属思考的【pinyin：de】盲点，也会发现自己考虑不周的地方。
很可能讨论完了之后，最后结合两人的[练：de]意见，提出一个新的解决方案。
我（练：wǒ）和我的上级也是用这样的方式沟通问题的。
而我的(练：de)下属普遍反映这样的沟通反馈方式能让他们快速成长。
很多人都说我的回复有理有据，大家可[拼音：kě]以去看我每一个问题的回复，绝大部分都是从不同角度来分析问题，给出解决（繁体：決）方案，也经常不是唯一的。因【yīn】为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不是天生的，也是刻意训练出来的。
5）下属把活都干了，我只是做个（读：gè）选择题，要我(pinyin：wǒ)何用？（说这句话的人特别多）
全公司貌似最轻松的《拼音：de》人，应该是《pinyin：shì》老板吧，特别是大公司【pinyin：sī】老板，不会亲历亲为去做具体的工作。
老板考虑的是公司的大方向，我【wǒ】们做中高层的，考虑的是(读：shì)部门【练：mén】或者自己负责业务的方向，动手的时候肯定会比当员工时候少，但我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活[练：huó]的人知道怎么做，而派活的人，知道为什么要这么做。做正确的事，永远比正确的做事更重要。所以我的作用是，知道让下属做什么事《读：shì》情【读：qíng】是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大海里的船，要yào 顺(繁体：順)利达《繁：達》到彼岸，指挥方向的船长起的作用更大，还是负责干活的某个水手起的作用更大？
出《繁：齣》现意外（读：wài）情况谁负责？做重大决策时谁拍板？没做过管理的人，不会有这种体验的。想起一个笑话，一个砍柴{练：chái}的人想，皇帝肯定用金扁担干活。
前面2）和4）的内容，不也是我职责的一【练：yī】部分吗？
天生很能干的下(练：xià)属肯定有，但大部分能干的下属在变得很能干之前都是一块未经雕琢的璞玉，需《拼音：xū》要上级的刻意培养。我在回复中也举过一个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都[练：dōu]好，而有的老师带班成绩很差，同一个道理。
大家[拼音：jiā]的提问，也能引发我的思考，让我不断发现我自己思考中的漏洞。理不辨不明，我在回复你nǐ 们的过程中，我思考了，输出了，我的收获可能是最大的。非常感谢对我《练：wǒ》提出问题，以及质疑的朋友们。
利用中(读：zhōng)午时间匆忙回复，欢迎大家提建议。
9月5日：
利用午休时间，今天继续回复共性的问题，很多人都为我的(拼音：de)下属抱不(bù)平，认为他们付出多，得到少，就给那么点钱，都很正义地来批评我。
先不说我对手下到底是否小气（至少现在没有证据显(繁体：顯)示我小气），这些指责我的人，思维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有其他。二是所有的人找工作时，考虑的需xū 求的一样，那（练：nà）就是收入。
今天就来说一下职场回报的问题，还{pinyin：hái}是先把问题拆解一下。
1）我wǒ 们能从工作中获得什么？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地点等都一样。唯一区别是第一家公司氛围特别好，领导非常愿意培养你，给你很宽松的氛围，你跟着他，能增[练：zēng]长很多见识，能力提高也很快。第二家特别压抑，领导从来不指导你，做错事就是破口大骂，甚{拼音：shén}至让你背锅。这个公司的人，上班如上坟。
你愿意进哪家公{练：gōng}司？
一般人都会（繁体：會）选择第一家吧，待遇一（练：yī）样《繁：樣》，为什么还要选第一家。很多人不都是一直在强调薪酬待遇吗？为什么给一样的待遇，也不考虑第二家？如果第二家的薪资再增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作给我们的回报除了金钱收入，还有很多，认同感，自澳门威尼斯人豪感，幸福感，愉悦度，技能和能力的增长（繁：長），眼界的开阔等等。
＊＊＊同样你《练：nǐ》可以把这两家公司的条（读：tiáo）件再换一下，其他条件都一样的情况下，一家《繁体：傢》是给钱多一些的创业公司，但随时可能倒闭，一家是给钱少一些，但特别稳定的大公司。
同样会有很多人选择后者，为什么不是每个人都选择工资收入《pinyin：rù》高的呀？
＊＊＊再来一个选择，你的专业在当地只能进一家公司，除非转行，而外地有一家待遇条件更好的公司，你去不去？（我[练：wǒ]之前的公司就是这种情况，有些员工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员(拼音：yuán)跳槽出去，只能去外地。）
同样很多人会选《繁：選》择不去，是不是？
这样的例子要多少（练：shǎo）有多少。
选择工gōng 作时[拼音：shí]考虑的因素，那就更复杂了，千人千（读：qiān）面，哪里是能一刀切，都是只有收入一个因素的。
２）不同的人，以及同一个人在不同的阶段，从工作中希望开云体育获取的重点都会不同，找工作考虑(繁：慮)的因素也会不同。
一个等着交房租的人，跟一个家庭条件优越的人，对工作，看中的方面肯定是不一样的。前者会把收《pinyin：shōu》入放第一位，而后者，可能更看中环境的舒适度，或者是能力的提升[繁：昇]。
对同一个人来说，刚毕业时找工（gōng）作看重的条件跟毕业十年，以及快退澳门巴黎人休阶段，应该也是不一样的吧？
我（wǒ）拿我那些优秀的下属举例子，看看他们各自都需要什（pinyin：shén）么，为什么留下，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离职，我非常喜欢她，希望她留下。经老板[繁：闆]同意后，给她[tā]开出了公司所有部门随便她挑的条件。她选择到了我手下，跟了我两年nián ，中间我给她升了职。后来选择离职，原因是她要结婚，婚后就考虑要孩子，公司离家比较远。她离开后，在家附fù 近找了一个工作，生完孩子后，全职在家２年，后来又出来找了一份比较轻松的工作
她在职场很优秀，但优秀的人并不一定有野心，她觉【jué】得当一[练：yī]个好妈妈更重要。她从小家境不错，收入什么的看的并不是太重。
Ｂ，现在还在我手下，每天早晚各少[shǎo]上半小时，已有３年了。是我为了留住她，找老板特批的，方便她照顾家庭。她现在独挡一面，非常能干，一点也没有因为每天少{拼音：shǎo}上一个小时班而影响(繁体：響)工作。
Ｂ的老公做生意，老人又不在身边。工作时间有弹性，对这《繁体：這》几年（练：nián）照顾两个孩子的Ｂ来说，很重《zhòng》要。
Ｃ，跳槽去了一家世界５００强，他说能去那家公司的原因是《读：shì》在[拼音：zài]我这里学得特【读：tè】别多，远超他岗位所需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离职的时候准备要结婚《hūn》了，找一个收入高，有发展前景的工作是当(繁体：當)时最重要yào 的事。后来２年后又离职了，找了一家收入更高，但规模小的公司，因为他有孩子了。
Ｄ，现在也是在我手下，刚入职的时候差点留不住，因为[繁体：爲]她说工作没有成就感。我跟她主管商量后，重新调整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式，让她工作动力十足，现在业绩特别好，我非常满意，她也做[zuò]得很开心。
Ｄ之前一直在北京大公司工作，之所以愿意来我们公司，是想在天（练：tiān）津买房。
你选工作时把收入当唯一，或者你的工作只给你带来了收入，你就认为【wèi】所有人的工作都这样。你的领导对你不好，你就认为天下乌鸦一般黑。你不曾见过的事情，你不能否开云体育认它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说天鹅都是白的。
感谢大家的不同意见让我一中午（拼音：wǔ）码了这么多字，午安！
9月7日：
昨天实在没有时间[繁体：間]来做补充，今天来写一下。今天想要探讨的一点是“手下如果能力提升很快《kuài》，是不是会替代我。”
今天的内容适合两类知友跟我《练：wǒ》探讨：
1、看了评【pinyin：píng】论后很迷惑，不知道是支持我的人说的有理，还是喷我的人说的有理；2、刚进入管理层不久，不知道该不bù 该培养下属。
不少人都提到：手下能力提升很快，要我什么用，我就会被替代了。他们的结论里有两个隐含的假设，那就《拼音：jiù》是，我的能力不可能提升，而且我和下属面临的只有公司一个管理岗位（wèi）的机会。
大家都知道，实际工作中，我的能力可能提升，也可能不提升，我们面临的可能只《繁：祇》有一(读：yī)个机会，也可能是公司不同的岗位机会，还有可能是外面更多[练：duō]的机会。
咱们推论一下，手下能力提升很快，结（繁：結）果有几种可能。1、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司觉得我能培养人，给了我其他机会，我们变成了平级；3、手下能力提升，我的能力没有提升，但手下没被提拔，离职寻找更好的发展机[繁体：機]会；4、手下能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招（拼音：zhāo）手，我离开了，但手下也离开了；6、手下能力提升，我的能力也提升，外【练：wài】面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有离开；
…………
实际《繁体：際》情况比我【练：wǒ】说(繁：說)的这些情况更复杂，组合也更多，但很多人只选择了其中一种来做作为肯定的结果。
我想其他评价大家也可以用同样的方[fāng]法去推理，看看每个人说的背后的假[pinyin：jiǎ]设是什么，这个假设是否一定成[练：chéng]立。
比如有人说，具备这[拼音：zhè]些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的下属，我并《繁体：並》没有说过，我的下属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定是基层人员。就算这些人在我手下时都是基jī 层人员，我也没说过他们现在都还在我手下，我不是说有的已经离开了吗？离开的人就不能是管理人员了吗？
举个例子，我说我喜欢吃[繁：喫]苹果，然后一群人说，你为什么不喜欢吃橘子。我喜xǐ 欢吃苹果，并没有隐含我不喜欢吃橘子这个条件。
我们【练：men】在工作和生活中，是不是也可能经常自己给别人加假设。
祝大(练：dà)家周末愉快！
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