初中培训机构年级主管职责?教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作:1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作
初中培训机构年级主管职责?
教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常{练:cháng}规工作:
1、制定学科全年工作《pinyin:zuò》计划及教学目标;
2、制定学科周工作计划[繁:劃],并按质按量完成;
3、落实校长安排的工作和协调(繁体:調)完成其它主管的工作;
4、协助校长(繁体:長)召开每周工作例会,积极《繁体:極》传达并推动执行学校的各【读:gè】项规章制度;
5、随时进班[bān]听课并作出质量评价,对不足世界杯之处与教师进行沟通和调整;
6、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;
7、进行专业间沟通与跨部门沟通,了解各部门工作状况,并根据情《拼音:qíng》况进行工作《pinyin:zuò》调整。
二、教研活动工[gōng]作:
1、制[繁:製]开云体育定学科教学标准流程;
2、研究公{拼音:gōng}立学校教材重难点;
3、每周召开一次【练:cì】教研会,带动教师探讨教学问题;
4、对课程模式进行改进设计,含教材、授课安排(pinyin:pái)、教学模《pinyin:mó》式等,研究制定【练:dìng】行之有效的提高成绩方法。
三【pinyin:sān】、教学管理工作:
1、开云体育主zhǔ 持集体备课和演课;
2、主持安排室外展示课及公开(繁:開)课;
3、监督教学《繁体:學》流程的实施情况。
四、家(繁体:傢)长学生服务工作:
1、澳门金沙监督实施学生沟通工作zuò ;
2、解(读:jiě)决家长教学投诉工作;
3、组织家长会并监督实[繁:實]施家访工作;
4、掌握各班学习(繁体:習)、纪律等情况。
五、续{繁:續}班、招生工作:
1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案【读:àn】;
2、组织招生活[拼音:huó]动;
3、合理分配班级,并对招生提出合hé 理化建议。
六、教师团队建【jiàn】设及服务工作:
1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执(繁:執)行;
2、组织【繁体:織】教师培训活动,负责学校授课教直播吧师的专业素质提升;
3、掌握最新(拼音:xīn)教师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
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