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针灸培训学校商业计划书 想学针[繁:針]灸哪家好?

2025-02-20 00:28:00SoccerSports

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想学针灸哪家好?

各个中医药大学

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书?

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书?

作为创业教育、创业投资人,对于如何撰写一份成功的商业计划书,我来给大家实战分享一下:

一、商业计划书的基本原则:

一份好的融资型商业计划书,PPT一般不要超过15P,每P的文字不要超过150个字,内文字号可以在20,标题在突出。每P尽量【liàng】要图文配合,数据(繁:據)要详实,逻辑要严紧、清晰、直接。

融资型商业计划书要核心针对投资人的7大核心架构:

1、 你的业务是什么?比如,创业教育(系统平{pinyin:píng}台)

2、 目标客户:比如,企业创业(繁体:業)者 大学创客

3、 产品服务:比如{rú},25门课程;教材;创业创新O2O落地系统;

4、 壁垒:孙洪鹤:中国创chuàng 客义务教育第一品牌;教材;25门课程知识产[chǎn]权保护;

5、 澳门金沙 如何升级:免费 增值[拼音:zhí]

6、 能否增加赢利点:系统(繁:統)生态;

7、 自己最大的优势[繁:勢]:10年中小企业培训策划 商业模式专家;

提供一份成功的商业计划书的撰写逻辑模板:可根据这个模板来进行创造,其中重点解决上述的7大核心。

1、我们所(suǒ)核心服务的族群,这个人群的巨大商业价值及潜【qián】力;比如女性中的宝(繁:寶)妈人群;

2、目前全球(或国内)在这个领域中(这个人群中)做得最大的企业(平台)是谁?产值是多少,处于【yú】什么影响力及地位?——傍标杆……比如rú S2B好获商城新零售(shòu)平台(跨境电商)

3、我们凭什么可【读:kě】以超越和颠覆它?“这个领域的标杆”:我们的优势。

4、我们的创始团队、直播吧及立项基《pinyin:jī》础;

5、我们的商业模式及各阶段的规划[huà]:(商业模式,财务营销分配)

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6、我们现阶段的成果:即我们做到了哪个阶段;

7、我们需要[练:yào]的资金即融资的目标:多《读:duō》少钱,用到哪里?会有什【读:shén】么预期成果;

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8、财务澳门巴黎人报表及融资方案[练:àn]。

9、壁垒:商《读:shāng》业模式升级,增值、迭代。

10、产【pinyin:ch皇冠体育ǎn】业领域权威及影响力:战略合作机构(吹牛的事)

11、最后强调:公司的de 价值观(战略目标)比如“阿里巴巴,让天{拼音:tiān}下没有做不好的生意”

12、结束{拼音:shù},问候语。

按以上逻辑写,PPT大致控制在15P左右,如按这个逻辑来写,加上内容中解决那7个核心,这[拼音:zhè]就是一个“行活儿”了,至于逻辑的de 创(读:chuàng)新,表现的创新,是因个人而异了,但是核心元素就是这些,最后,PPT是死的,人是活的,一个超级的演说才是成功的关键。

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