安全资金编制计划项[拼音：xiàng]目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件jiàn 编制项目{拼音：mù}成本计划：

1 合同文wén 件。

2 项目管理实施规(繁：規)划。

3 可研报告和[hé]相关设计文件。

4 市场价格信息【拼音：xī】。

5 相{xiāng}关定额。

6 类似项目的成本běn 资料。

2 编制成本计《繁体：計》划应满足下列要求：

1 由项目经理部负责zé 编制，报组织层批准。

2 自下[拼音：x澳门博彩ià]而上分级编制并逐层汇总。

3 反映各成本项（繁体：項世界杯）目指标和降低成本指标。

项目资金计划编制的依据：1 项[繁：項]目经理部应依据下列文【拼音：wén】件编制项目成本计划：

世界杯1 合同文件《拼音：jiàn》。

2 项目管理实《繁：實》施规划。

3 可研报告和[拼音：hé]相关设计文件。

澳门新葡京4 市场价格信《pinyin：xìn》息。

5 极速赛车/北京赛车相{pinyin：xiāng}关定额。

6 类似项《繁体：項》目的成本资料。

2 编制成本计划应满【mǎn】足下列要求：

1 由项目{拼音：mù}经理部负责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级编制并逐层汇总。

3 反映各成本项目指标和降低成本[练：běn]指标。