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门窗项目经理工作流程？
协调甲方、总包、各分包单位与门窗厂的关系；协调好工厂与现场的关系；抓好关键澳门威尼斯人的质量控制点《繁体：點》；定制可行的施工计划；催款；测量洞口；准备各种资料；每周参加监理例会等等
企业总经理如何管理项目经理？
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项目管理工作思路是什么？
- 项目启动
2澳门巴黎人.项目（练：mù）策划
包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。
3澳门新葡京.项目《mù》执行
当项目启动和策划中要求的前期条件具备时娱乐城，项目开始执[拼音：zhí]行。
4.项目监测《繁：測》
实施、跟踪（繁体：蹤）与控制项目，包括实施项目，跟踪项目，控制项目。
5.项目完成《pinyin：chéng》
包澳门巴黎人括项目移交评审，项目合同【tóng】收尾，项目行政收尾。
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