在不确定性的年代，公司组织架构的优化与调整应该要怎样做？谢谢你的邀请首先，企业的公信力。二是企业员工的凝聚力。三大经济实力企业如何进行组织结构优化？根据博特咨询20年来在人力资源管理咨询领域的实践经验，在优化组织结构之前，我们应该做大量的梳理和思考
在不确定性的年代，公司组织架构的优化与调整应该要怎样做？
谢谢你的邀请首先，企业的公信力。澳门新葡京二是【shì】企业员工的凝聚力。三大经济实力企业
如何进行组织结构优化？
根据博特咨询20年来在人力资源管理咨询领域的实践经验，在优化组织结构之前，我们应该做大量的梳理和思考。公司目前的组织结构是什么？是否适合公司目前的发展和长远的战略发展？公司组织结构中管理层设置和岗位人员配置是否合理？只有理顺现有的组织结构，才能进行优化工作。组织结构优化的第一步是将组织结构扁平化，将橄榄形结构转化为哑铃状结构扁平化结构有利于降低企业内部沟通成本，提高响应速度，方便企业适应当今快速变化的市场环境。第二步是合并组织管理，整合共享资源，减少人力资源成本和管理成本的浪费。三是提高信息化建设水平，优化流程体系
依托网络信息技术，梳澳门博彩理优化公司审批上报流程，加强系(繁：係)统信息的传递和培训，实现公司各级、各部门、各岗位之间的有效沟通
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