你是如何管理年龄比你大,能力没你强的下属的?尊重他,把他放到重要的岗位上,发挥他的特长。有了成就感,就会成为你的一大助力。作为一名小老板,如何管理年龄比自己大的员工?谢谢邀请。你说你是一个小老板,不知道该如何管理比自己年龄大的员工
你是如何管理年龄比你大,能力没你强的下属的?
尊重他,把他放到重要的岗位上,发挥他的特长。有了成就感,就会成为你的一大助力。作为一名小老板,如何管理年龄比自己大的员工?
谢谢邀请。你说你是一个小老板,不知道该如何管理比自己年龄大的员工。
你说的这个问题很是普遍。但是,有些事情我根本闹不清【pinyin:澳门博彩qīng】楚,所以也不好随随便便给你开药方。
到现在,我还不知道你是一个澳门伦敦人什么样的企业、你们的主业是什么。你想啊,一个生产型[pinyin:xíng]企业和一个商业企业或者餐饮业,那管理的方法能一样吗?
管理有它的(pinyin:de)普遍规律,也有它的基开云体育本原理。而真正的管理是要把管理的普遍规律和企业的具体实践相结合,从而产生一套完全属于自己的、切实可行的管理方案,而不是照搬别人的方法,那样会害死人的!
你明白澳门威尼斯人了{练:le}吗?
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