品[练：pǐn]牌文案

求推荐文案策划方面好的书？这个可以推荐的书可太多了，不说虚的，只推荐最有用的《一个广告人的自白》这个经典就不说了《文案训练手册》这个可以说是教科书一样的存在。必看！《细节:如何轻松影响他人》这个是很多心理学家做的影响他人实验的结果，可以迁移到文案上《影响力》这个是经典了，里面的原理在生活中方方面面都有体现

求推荐文案策划方面好的书？

这个可以推荐的书可太多了，不说虚的，只推荐最有用的

《一个广告人的自白》这个《繁体：個》经典就不说了

《文案训练手册》这个可以说[繁：說]是教科书一样的存在。必看！

《细节:如何轻松影响他(读：tā)人》这个是很多心理学{pinyin：xué}家做的影响他人实验的结果，可以迁移到文案上

《影响力【lì】》这个是经典了，里面的原理在生活中方方面面都有体现。

《销售脑：如何按下消费者大脑中的#30"购买按钮（繁：鈕）#30" 》从人脑（繁体：腦）的结构和认知逻辑来给你讲广(guǎng)告，很底层。

《蜥蜴脑法则#28轻松说服任何人澳门威尼斯人(练：rén)的7个秘诀#29 》同上，两本补充看

《思考：快与慢》系统讲人的理性和感性决策系统，以及该如何套路这两套系统。

《超级符号（繁：號）就是超级创意:席卷中（zhōng）国市场14年的华与华战略营销创意方法》这个讲的是做广告策划的全局观《繁：觀》，想做好文案，全局观一定要有。

文案策划需要什么样的素质要求？

给你复制一个我之前写的文章，有些内容已经过时了，但是大部分还适合，关键在于你自己。

品牌策划专业学习指（pinyin：zhǐ）南

品牌策划的学习方向与企【拼音：qǐ】业的品牌营销岗(繁：崗)位的人员有一定区别。企业的岗位是在熟悉了解企业的现状和资源的基础上如何打造和树立自己企业的品牌。而第三方机构的人员要站在专业的品牌营销参谋和指导员的角度学习。

一、书《繁体：書》的分类：

专业学习类的书，从作者国籍的角度分为“中国人《pinyin：rén》写的书{练：shū}”和【拼音：hé】“老外写的书”；从作者的经历的角度分为“学术理论性书”和“实战类书”；从学习者自身完善的角度分为“专业知识类书”和“职业心态类书”。

“老外写的书”：主要是先进前卫的思想类为多，老外的幸运飞艇书一般目录简单，内容利落，一般站在全球化角度来看问题，探讨的案例一般是世界500强之类的，有很多新的理念或新的[练：de]术语，而且资料有理有据有出处，比较严谨。

在阅读的时候，可以先浏览目录，适合于有基本或基础的管理、营销知识和理念掌握的人；主《读：zhǔ》要起到启发思维，“抛砖[繁体：磚]引玉”的作用；

“中国人（练：rén）写的书”：A.在老外思想基础上延展或扩张的理论书籍：将老外的de 简洁、简单的理论结合本土情况进行丰富和延展的书为主；由作者的主观理解倾向。B．本土企业实战案例的书：主要分为企业自己写作和第三方写作两类。具有通俗易懂，拿来就可以借鉴和仿效的作用，但是因为中国企业的市场经济发展的时间比较短，所以多数的案例还有待时间的考验。

“专业知[读：zhī]识类书”和“职业心态类书”，要结合着阅读，不能只读专[繁体：專]业知识类的书，否则成为没有灵魂的实用[yòng]主义工具；不能只读职业心态类的书，否则成为欠缺务实主义的空想家。

二、学习方(拼音：fāng)向：

1.品牌基础知识：包括品牌是什么？对于不同的行[练：xíng]业来说品牌意味着什么？品牌包含哪些部分？品牌的(拼音：de)基础系统？

※学《繁：學》习书籍建议：《品牌学》、《品牌创建与管理》、《品牌经营工具箱丛书《繁体：書》》（陈云岗著）系《繁：係》列、《大卫奥格威—一个广告人的自白》等；

2.企业的品牌发展模式和案例：企业如何选择品牌塑造的路径(繁：徑)？

※学习书籍建(pinyin：jiàn)议：关于品牌建设的企业（繁体：業）家自传或企业传记类书籍:《蒙牛内幕》、、及企业家（繁：傢）自传等；

3.品牌管理的组织机构：企业建设和管理【pinyin：lǐ】品牌{读：pái}的主体有哪些（pinyin：xiē）？他们的职能和责任如何？

※学习书籍建议：《市场部》、《品【练：pǐn】牌战略管理实战手册/营销精锐实战书系》及品牌管理{读：lǐ}类的书籍等；

4.营销推广、整合传播和事件(读：jiàn)营销：品牌如何(pinyin：hé)通过“四两拨千斤”的策划能实现影响力的[de]提升？

※学习书籍建《读：jiàn》议：《不战(繁体：戰)而胜》、《写好营销策划文{读：wén}案》、《整合性哮喘波》、《造势—世界上最成功的事件行(pinyin：xíng)销案例》、《实战广告案例—品牌》、《公关系列》、《宣讲1》、《宣讲2》、《国际4A广告品牌策划方法》、《博客营销》、《品牌公关的故事》、《活动策划执行完全手册》、《最佳公关案例》、《公共关系与企业文选策划》等；

5.职业心态、工作方法方向：树立正确的职业观和职业心态，要掌握高效的工作方[fāng]法和工具。这类的书很重要，如果不能培养或沉淀一种积极地正确的职业心开云体育态或生涯规划设想，就找不到自己的学习正确方向。

※学习书【pinyin：shū】籍建议：《麦肯锡意识》、《麦肯锡《繁：錫》方法》、《麦肯锡卓越工作方法》、《为自己工作》等。

三、学习效果强化（练：huà）

1.读书不可能过目不忘，所以“好记性不如烂[繁体：爛]笔头”—将世界杯书的核心内容用自己的话总结并记笔记；

2.有机会与伙伴分享书中的核心内{pinyin：nèi}容；

3.“读书破万卷，下笔如有神”—多写与工作相直播吧关的文案：包括案例整理，用杂志专业稿子的模块或形式练习撰写[繁：寫]。

四、角色定位塑【pinyin：sù】造：

作为为企业(拼音：yè)服务的【练：de】第三方，要树立“企业人”、“咨询策划顾问”和“培训师”三合一[练：yī]角色定位。

1.“企业人”的角色：让我们《繁体：們》以换位思考的角度—站在企业（甲方）的角度考虑问题：如果我们是企业的老板我是否会认为这(繁：這)个方案具有可行性？我们是企业的管理层是否能执行这样的（练：de）创意落地？我们的方案或创意是否与yǔ 企业的实际现状、内部组织或费用预算等匹配？这样才能让企业感觉到我们是“将心比心”的“狮象搏兔，皆用全力”的心态在为他们服务。

培养“企业人”角色方法：有机会多与甲方交流；多阅读《繁体：讀》企业家传记。

2.“咨询策划顾问”的角色：让(繁：讓)我们能以“跳出客户看客户”的第三方的角度考虑问题，站在产业战略的高度、行业竞争的广度和其他相【pinyin：xiāng】关利益共同体的反应的角度来构想和建议，这样才能不会出现“一叶障目不见泰山”的“盲点”，才能真正做出“打造品牌影响力”的专案。

培养“咨询[xún]策划顾问[繁体：問]”角色方法(pinyin：fǎ)：多阅读专业书籍；多进行思考；多与有经验的人交流。

3.“培训师”的角色：让我们与客户沟通交流的时候，始终从客户能否了解？客户能否理解？客户能否对上“频道”？客户能否消化吸收？的角度来解释、解答和解惑，才能让我们的方案、创意落实到客户的团队，才能最后实现专案的完成。而且从自我学习和成长的角度《读：dù》来讲，“培训师”角色是以“高起点[繁体：點]”、“高要求”塑《练：sù》造自己的最佳方向—因为“学习的最佳方式是传授给他人”。