陶瓷(练：cí)厂技术经理

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？我们先看第一点。产品经理，划个重点——经理技术总监，划个重点——总监如果我们先不看前缀，仅仅从这个职级来说的话，毫无疑问的，总监是比经理强的。总监是属于高层管理职位，经理是属于中层管理职位

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？

我们先看第一点。

产[繁体：產]品经理，划个重点——经理

技术总监，划个重点——总[繁：總]监

如《拼音：rú》果我们先不看前[练：qián]缀，仅仅从这个职《繁：職》级来说的话，毫无疑问的，总监是比经理强的。

总监是属于[繁体：於]高层管理职位，经理是属于中层管理职位。

所以这两个职位，从职级上，没有什么可比较性。没[繁：沒]哪开云体育个公司，经理可以管总监的，但是，如果公司有设立产品总监的职务，那技术总监也管不到产品经理那里去。

当然，有部分公司没有设立产品总监，将(繁：將)产品经理归于技术总监旗下。

为了公平公正，我们将这(繁体：這)个题目稍微调[繁体：調]整一下，让职级上两个岗位能够平衡一下。

如果说产品总监（以下简称：产品）和技术总监（以下简称：技术）谁更重要，那主要开始看这个公司是以什么作为经营导向的。

对于产品导向的企业，那毫无疑问是产[繁：產]品重要。

对于技澳门新葡京术导向的企业，那毫无疑问是【练：shì】技术重要。

当然，还有一种是以运营为导向的企业，那澳门永利很多时候技术总监《繁体：監》，产品总监是向COO（首席运营官）汇报工作。

当然，如果按照工作的执行流程，产品是永澳门新葡京远在技术前面的，因为没《繁：沒》有产品，也就没有技术实现的内容。

那我们来【lái】简单分辨一下不同导向公司的特点吧。

产品导向的公司最大的特点就是，对产品精益求精，通过产品自身能够为社会、用户解决某种需求的能力而产生正向的口碑，从而让产品能够占领市场。

而这种类[繁体：類]型的企业也会将市场定位在自己产品所面向的市场，并不会盲目{pinyin：mù}的对市场进行扩张，而是通过对产品的优化，从而覆盖更大面积的《读：de》市场。

这样类型的公司其实比较多，例[练：lì]如：摩拜、苹果

其实技术导向是和产品导向很像的，具体不太容易分得出。

都是通过对自己从事的领域更深入的研发，然后以生产出的产品来进行推广和市场的占领。

和产品导向可【kě】能不太同的可能就是，技术导向的对，对技术的研究是有很密切的关系的。产品导向的话，可能不需要一种很先进的技术，我只是需要《读：yào》一种工匠的精神将我的产品打磨到极致。

但是技术（繁体：術）导向的话，是需要[练：yào]对(duì)新兴的技术，或者未知的领域有一定研究能力的。

例如：阿里[lǐ]云。

而阿里云[繁：雲]的核心人物就是【练：shì】王坚，一个心理学《繁：學》博士，但是他是阿里云的架构师、技术总监、CTO。

这个和题目无关，就简单说一下。

也就是先占领市场，然后在想怎么优化产品【练：pǐn】的公司。

初期的[练：de]时候，我只要有产品就行了，大部分人不吐(拼音：tǔ)槽，我就开始占据【练：jù】市场了。

例(拼音：lì)如：ofo

所以，要说谁更重要？没有谁更重要，只有谁最适合。

这个（繁体：個）的核心是要看，老板是干啥的。

老澳门银河板重视产品，那就产品（拼音：pǐn）为先，

老板重视技术（繁：術），那就技术为先，

老板重视运营，那(pinyin：nà)就运营为先。