2017淘《pinyin：táo》宝做不下去了

做了8年淘宝，也没有别的技能，如果淘宝有天做不下去了，该怎么办？大丈夫能屈能伸，我自己产品不行了，我就给别人打工，我做了5年2皇冠，等找到好产品了再自己干做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了，不知道改行做什么，大家给点建议？不止是淘宝，而是线上线下所有的“商业模式”都在社会发展中，悄然有序的进阶、翻天覆地的变化

做了8年淘宝，也没有别的技能，如果淘宝有天做不下去了，该怎么办？

做了五年淘宝C店感觉2020年做不下去了，不知道改行做什么，大家给点建议？

所以，并不是淘宝C店越来越难了，而是时代在进步、商(shāng)业模式在变化，优胜（繁：勝）劣汰之下，题主这类卖（繁体：賣）家已越来越不符合“现电商”发展了。

不可否认，淘宝C店在整个淘系中，所获得的（练：de）资源及扶持力度，远没有天猫具有优势。但同时也理解，毕竟天猫一年“不动资产（押金 技术费）”就《读：jiù》要垫十几万，而C店充【拼音：chōng】其量几十上百块钱买个保险完事。这不可能会有对等价值。

而事实上，抛开平台的相关(拼音：guān)扶持及资源，淘宝C店的玩法比天猫，更灵活、更适合生存。我公司有天(tiān)猫、也有C店，侧重点不一样，玩法自然也不一样。

先说说题主面临的刷单困[繁体：睏]惑吧！

从平台规则《繁：則》而言，以我公司的天猫与C店为《繁体：爲》亲身感受，我真心觉得谁刷单被抓的几率都是一样的。不会因为天猫[繁：貓]就抓的少，也不会因为C店就抓的多，这显然不符合“平台系统”的运算标准。

所以，题主“感叹”大卖家有刷单团队，几乎扯淡。谁吃饱了没事，养个刷单团队？何况还是大卖家，已经走向正规的商家。就像现代文明社会，都进入科技生活、伪小康水平，谁小便还用尿壶啊？

说白（练：bái）了，自己不会刷单、也没有资源。

我有时看到身边的朋友，与题主同类卖家，我非常不明白，困扰我很多年，真的。你说在淘宝打滚五年，真的不短了，不吹嘘的说是《练：shì》大【拼音：dà】神级别，好歹也算是大小场面都见过的精英份子，小有成就吧？

难道淘宝平台（繁：颱）那些基本规则、竞争机制，一个都没摸清楚(pinyin：chǔ)？那只能说明你在打酱油了。

在淘宝竞争机制中，想获得“流量”，无非这几个东西：

根据上述，我们可以通过多个关键词搜索，看到整个搜索结果页，70-80%都是天猫店；除个别类目外，大多数情况下，都是二（练：èr）八原则。这是平台对免费、付费《繁体：費》的店diàn 铺类型，进行资源分配。

其次，同类店铺又以层级划分，层级{繁体：級}由“销售额”累积而成。销售额越高、层级就越高(pinyin：gāo)，层级越高，所获得的资源扶持、流量推送就越【拼音：yuè】多。

然后，信誉。C店卖家可澳门银河以搜索关键词，看看前三页就能发现端倪。皇冠店的商品橱窗位最多、其次钻级、最后心【练：xīn】级。

也就{读：jiù}是说，如果(pinyin：guǒ)你的店铺两皇冠，平台给予这个冠级店铺的展位(读：wèi)只有5个，那么你只能在这5个中与其他皇冠店铺竞争，从层级开始筛选。

2、单品与单品竞争，首先是销售额，其次是服务、然后是店[练：diàn]铺框架。

我们可以看到，很多商品销量并不高、但客单高，一样排名很好。这回到这三个因{yīn}素：单品销售额与其他竞品相差无几、但服务评分高（无投诉无差评且动态4.8以上），最《读：zuì》后才到{pinyin：dào}了店铺框架竞争。

通俗的(练：de)讲：单品是个体、店铺是家庭，个体[繁：體]再牛逼，没有家庭撑着[练：zhe]也难以稳定；而店铺再牛逼，单品太弱小，也不稳定。

所以，我常说淘宝实战中，很多东西都是环环相扣、息息相关。并(繁：並)不是【练：shì】单靠某一个维度，就可以完全胜出。尤其在2017年后，淘宝打压“全店一个绝对爆款”，鼓励全店小爆款群，就是这个意思。

所以【拼音：yǐ】，单[dān]纯想像以[读：yǐ]前那样，依托“一个爆款”打天下、吃几年的状态，几乎难熬。

3、关键词之间的竞争，首先是长尾词、其次二澳门新葡京级词、然后类目词[繁：詞]。

在C店运营中，明知道天猫占据了绝多（pinyin：duō）数《繁体：數》类目词、二级词优《繁：優》势，在单品没有绝对优势下，谁抢二级词谁傻逼。

我公司的C店，几乎不抢二级词。专注几个精准长尾词的排名，流量稳定、转化相对高，就行《拼音：xíng》了。真要在关键词权重的维护下，刷单也不会有多大成本及风险《繁：險》。

拿我公司书(繁：書)包举例：

我们一个C店，单品关键词肯定不会从“书包”这【pinyin：zhè】个词下手，流量太大且广泛，影响转化；其次这（繁体：這）类类目词，在店铺权重（层级与信誉）不《练：bù》高的情况下，刷的再多都没意义，排名根本不稳定。大家可以试试。

所以，我公司：小学生书包一年级 男、一年级书包 男、儿童书包 男 卡通，等等精准词，基本在1-3页。流量精准、转化高，一个单品《读：pǐn》只要有5-6个这样的词，一天下来不低于10单，再加上部分二【èr】级词、其他词，总的搜索成就订单不低于20单。

以【yǐ】上举例啊，别抬杠啊。

如果(pinyin：guǒ)你的[练：de]店铺是2心、3心，单品本身的销（繁体：銷）量不高，这综合原因，哪怕再精准、排名再高也肯定影响转化。

4直播吧、刷单不是[pinyin：shì]要多，而是精准。

我发现接触的很多卖家【练：jiā】，对刷单的误会很深。

有些认为刷单，就是刷单品成交，五花八门的入口刷完交差[练：chà]；拜托，这[zhè]样只能积累“单品权重”中的销售额，对搜索流量并没有太大帮助；因为，并不是搜索关键词成交，这是个非常基础的逻辑啊。

在单品关键词的排名，还没有稳定时，靠淘客、直通车等方式，根本不稳(繁体：穩)定；我们可以看{读：kàn}到很多做淘客的朋友，两三天几千《繁：韆》件，有啥效果？几乎没有。

所《练：suǒ》以，刷单追求的是精准、务实，不是麻木、盲从。

关键【jiàn】词的数据维护，叫补单；新(读：xīn)关键词的【练：de】数据积累，叫刷单。人群画像，从生意参谋、或直通车工具，都可以看到自己类目找什么人、什么地区更靠谱。

我看了整一圈回答，都没几个说到“刷单”的点子上，还停留在过去的世界里，散播焦虑，别刷单别刷单。别刷单，你给流量啊、你给订单啊？这么一群人，基本可以判定没méi 成功的做过淘（练：táo）宝、更没有做《练：zuò》到上千万的体量。

5、刷单只是推广的一种，像直【pinyin：zhí】通车一样，它不是雪（pinyin：xuě）中送炭，而是锦上添花。

我发《繁体娱乐城：發》现很多卖家有点短路，完全两眼一抹黑。

没流量就刷单、没流量就开【kāi】车、没流量就搞活动。

大哥，所有推广，只是{shì}将商品展示给顾客，至于顾客点不点、买不买，和商品自身、店铺框架关系重大。这(繁体：這)特么不是刷单、推广能解决的。

在商品前期(读：qī)，尤其新品阶段，刷单是最具性价比的引流技【pinyin：jì】巧。主要体现在数据的积累，从数据分析中再优化商品。很多卖家压根没这个逻辑。

就像你在电视台打广告，没人买东西，你不会反思问题在哪啊？难道还咬紧牙继续打广告《练：gào》？那特么《繁：麼》你是二啊。

商品没人买，款式、价格、营销、主图、详情页、店铺没有信赖度等等，这一条龙下来，都有可能影响；而具体哪里有问《繁：問》题，再看【练：kàn】单品分析，跳失率、停留时间、访问深[练：shēn]度等等，一清二楚。

我也是[shì]想死了，做生意哪有那么容易。

根据五【pinyin：wǔ】年时间推算，我（pinyin：wǒ）比题主提早创业一两年，我是2012年尝试淘宝创业，到今天已在{读：zài}原来的电商零售领域，又拓展了自媒体、电商培训、网红直播等公司，将整个“公司生态”都形成一定保护。

电商新零售，积累老顾客，再根据老顾客的特性，再挖掘新项目，然《练：rán》后让团队骨干牵头股份化。网红直播，加速新零售《pinyin：shòu》的催发，环环相扣又相辅相成。然后再以自媒体各个领域的内容圈住老顾客沉淀，提供内容付{读：fù}费。电商培训，为公司各个岗位输血。

整个生态下来，不缺人、不(pinyin：bù)缺钱、不缺顾客、也不缺项目，多的是厂家、供应商上门合作，更不怕互联网哪个环【练：huán】节又变了天。就像你们看到我这个头条号一样，纯属私人账户，有流量就导入公司、没流量就自娱自乐在头条赚一两(繁：兩)万烟钱，没压力。

我认为，这才叫“生意”，跟创业的本质不(pinyin：bù)同。当然(读：rán)了，我也不是天生就懂，还得感谢互[hù]联网的资讯，可以多看、多问、多思考，才一步步走到现在。

所以，多多反思自己为什么不行？也多看看身边的朋友，那些赚钱的人具有什么特性。别总盯着那些做不起来的人，你从(繁：從)他们身直播吧上能学到什么？学抱怨？学感叹？学准备转行？

我擦，一看又一点半了，最后一句话结尾：永远不要采纳一个外行、失败者的建议，如果《练：guǒ》他们的建【pinyin：jiàn】议有效，就不是外行、更不会失败了。

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