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电商如何做产品规划？很多种，说一种比较常规的规划。可以按照流量款、经典款、利润款、活动款、辅助款的划分方法来规划。1、流量款：主要用来引流量，产品特征是大众性，便宜，量大，主要作用是吸引人流，增加店铺的热度，带动其他产品的销售

电商如何做产品规划？

很多种，说一种比较常规的规划。可以按照流量款、经典款、利润款、活动款、辅助款的划分方法来规划。

1、流量款：主要用来引流量，产品特征是大众性，便宜，量大，主要作用{读：yòng}是吸引人流，增加店铺的热度，带动其他产品的销售【练：shòu】。

2、经典款：主要是店铺积累下来的卖的好的产品，特点是销量稳定，价格合适，有(拼音：yǒu)的赚，产品只要控制好质量，就[练：jiù]没问题，主要作用是保障店铺稳定。

3、利润款：特点是利润大，卖一次就能有几倍的利(pinyin：lì)润（繁体：潤），特点是价格贵，销量{读：liàng}不稳定。

4、活动款：专门为活动而生产的，价格世界杯浮动大，为打折而生《拼音：shēng》。

5、辅助款：主要配合其他亚博体育款而作，可以用来做搭配销售【练：shòu】，提高店铺客单价用。

感觉跟玩王者差不多呢，辅《繁：輔》助英雄。

还有问题可以来：自媒体干货(拼音：huò)集，头条号，一起交流。

小程序商城怎么规划，我们先放下小程序，来看看移动商城怎么做，或者说产品规划要关注哪些点？

关于产（繁体：產）品规划，我们团队的风格是关注用户，关注创新，关注运营。所以我从这三[练：sān]方面回答问题(tí)。

1.想清楚用户是谁。万金油式地发散，会让功能复杂化。而聚焦到目标用户的关注点，往往是很简单具象的，功能不需要很多

所以，用户分析的目标，是帮助我们规澳门威尼斯人（繁：規）划的时候聚焦功能。产品经理千万别搞出个大杂烩的商城。

2.强化创新，即使是微创新。说白了这就是差异化竟争。网上找个模板，或者模仿别人做成传统商城，虽然成本很低，但能指望用户一(练：yī)定会上门成交？商城可选择的和替换亚博体育的太多，没有创新也不会让用户对你留下印象。找个专业团队，好好聊聊，搞清楚核心竟争力，事半功倍。

3.运营是执行的重头戏，规划了、上线了，也不代表成功。运营团队时刻【kè】要保持创意【练：yì】和用户敏感度，一波波地引流，一波波地转化。那产品规划就要不断升级，不断扩展和(读：hé)预留扩展，来满足创意和新的运营模式。

噢～开云体育K。回答完[wán]毕！

以上是个人经验，纯手打，望采纳！欢迎关注，一起交[练：jiāo]流！