员工《gōng》年度培训计划方案

餐饮吧台主管工作计划？　　1、制定前厅部的工作计划，推动本部门的各项工作。　　2、调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。　　3、教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努力保持和发展与职工的良好关系

餐饮吧台主管工作计划？

1、制定前厅部的工作计划，推动本部门(繁：門)的各项工作。　　

2、调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作【练：zuò】需要。　　

3、教育职工《拼音：gōng》遵守国（繁：國）家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策，努(练：nǔ)力保持和发展与职工的良好关系。　　

4、努力创造工作中的和谐气氛，积极倡导部门之间及部门内部通力合作的[de]工[练：gōng]作作风。　　

5澳门新葡京、厅部的考核是否有利于加强管理，有利于调动员工的《de》积极性。　　

6澳门巴黎人、加强与餐饮、房务、财务等部门的横向联系，促【cù】进对客服务工作。　　

7、向人力资源部(练：bù)提出本部门员工的职务变动建议。　　

8、负责归(繁：歸)口管理要素的检查工作，每季度不少于[繁：於]一次。负责本部门贯标文件中《就正预防措施报告》的编写，以及纠正措施的落实、检查工作。　　

9、严格按酒（拼音：jiǔ）店规《繁体：規》定队员工进行检查考核，保（pinyin：bǎo）证服务质量及各项工作正常运行。　　

10、传达《繁体：達》部门各项工作指标，分析处澳门威尼斯人理各岗位反映的问题，改进工作。　　

11、根据客情变化，协助经理及时做好人员、物资等方面的调整。　　

12、处理宾客投诉，广泛征求宾客意见，保持良好的客户关【练：guān】系。　　

13、了解掌握员工思想动态，及时澳门巴黎人向（繁：嚮）经理汇报，做好员工思想工作，调动员工积极性。　　

1娱乐城4、与酒店外有关业务单[拼音：dān]位保持良好关系。　　

15、主持召开(拼音：kāi)本部门例会。　　

16、对部门领班的任免提出[chū]建议、　　

17、负责部门岗位人《拼音：rén》员的班次安排。　　

18、负责各(练：gè)类资料、文档管理。　　

19、负责安排、检查、设备设施的清洁保[练：bǎo]养。　　

20、制定部门培训计划和要求，开展员[繁：員]工培训。　　

21、审核确认领班申报的VIP情况，向分管经理汇报（繁：報）。