向[繁：嚮]上管理应做到

组织管理中，各级管理人员是对上负责重要，还是对下负责重要？我想说，你这个问题提的不够确切。组织管理中，各级管理人员应该是起到一个上情下达，下情上报的桥梁纽带作用，对上级负责，对下级爱护才对。对上级负责，体现在充分领会上级的精神与意图，努力完成上级下达的各项指标、任务

组织管理中，各级管理人员是对上负责重要，还是对下负责重要？

我想说，你这个问题提的{de}不够确切。

组织管理澳门永利中，各级管理人员应该是起到一个上情下达，下情上报的桥梁【liáng】纽带作用，对上级负责，对下级爱护才对。

对上级负责，体现在充分领(繁：領)会上级的精神极速赛车/北京赛车与意图，努力完成上级下达的各项指标、任务。

对下级爱护，结合实际情况，给下级传达目标（繁体：標）精神，正确指导和布置任务指{拼音：zhǐ}标。

不强人所难，就是皇冠体育一种爱护。尽可能不要布置一些不可能完成的任务指标，因为那样会埋下意想不到（dào）的隐患，最终让大家都很难堪。

星河滚(繁：滾)烫不如你烫，星辉明亮不如你亮。

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管理分为向上管理和向下管理。

向下管理很好理解，主要是针对澳门永利下【拼音：xià】属的管理。

而向上管理，所面对的管理对象一般也是自己上级{繁：級}，你应该如何管理呢？

我们在之前专程讲过管理问题，通俗的讲《繁：講》就是管事理人。

而向上管理的实(繁：實)质就是协[拼音：xié]调与上级的关系，并协助上级共同处理好相关事务，起到承上启下的作用，成为上、下级之间的纽带和桥梁《繁体：樑》！

这就是一个管理者的向上管理与向下[练：xià]管理。

当然，管理的前提是为wèi 企业发展目标。

因此，管理必须实现目标管理（读：lǐ），也只有这样[拼音：yàng]，管理者才可能有的放矢，才能够提高效能、提升效率lǜ ，从而达到企业的经营根本目的：盈利！

所suǒ 以，只有管理者将管理工作做的越全面，越细致，企业[繁体：業]才能更好提升竞争力，使其立于不败之地！甚至成为行业的领先者！