管理员工的10个绝招【zhāo】

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部门副职如何管理下级？

副职一般是协助正职进行计划制定、执行，以及效果监督的。

当然集团副职另说，集团副职可掌握澳门新葡京【wò】一个部门。

正负是天敌，你个副职想要掌控下手，是要抢班夺权么？

我的建议：部门副职就别把自己当领导看了，协助制定计划后，安排澳门金沙任务。问问效果，保{bǎo}证进度就可以了，其他的只要施恩就行。当然，正职在，就不要动了。

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