健身房创业计划书[繁：書]ppt

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。

一定要用{练：yòng}心做，每一个细节都非常重[zhòng]要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货，不要整虚头八脑的东西【xī】。

商业模式一定要清晰，这是成功的第一步，是不是能生存下来，主要在于商业模式，你做什么，怎么【pinyin：me】做，为什么你要做，目前市场上shàng 没有吗，凭什么你有信心能做成。

团队重要在于执行会怎么样，同样的好事，做事的人不行，那就没戏。这个自然去发挥吧，你行，自然就能看出来[繁：來]，你不行，也能一眼看【拼音：kàn】出来。

你提供的产品或服务是什么，你的核心竞争力在哪里，你提供的是市场上同质化的，还是（读：shì）有创新的。你有满足市场需求的某一yī 个痛点吗？为什么会选择你？你的产品质量过硬吗？你的服务一流吗？

怎样做好一份创业计划书？

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；

２、现有的{拼音：de}市场空隙与机会，正是你们擅长的

３、你的业务是什么{pinyin：me}？

４、目标客户（繁体：戶）：族群是哪些人？

５、你们独特的产(繁：產)品和服务；

６、你们的优势与壁（读：bì）垒；

７、关于如何升级；

８、赢（繁体：贏）利点：系统生态模式；

９、团队成员及优势：行业[拼音：yè]经验、历史业绩；

１０、财务状况：可{kě}预计的财务回报、

１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期qī 望回报率等；

１２、公司未来的战略【lüè】总结：发展方向！

一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支{拼音：zhī}撑(繁体：撐)要足，逻辑要清晰。

比如，以某红酒融资(繁：資)计划书为例：就是利用的创新思[拼音：sī]维的融资，成功完成首轮融资《繁体：資》。

１、某红酒的族群精准《繁体：準》确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；直播吧并提出“精神价值内核心”

２、中国的经济由【拼音：yóu】“女性”主导即是消费经济，又是投资经《繁体：經》济，特别是宝妈人群【繁：羣】；

３、确定此领域的最大成功“标澳门金沙杆”：力证[繁体：證]二前点，即族群、市场、超级标杆。

４、澳门巴黎人这个领域恰是某某的优势，并[繁：並]且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。

５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今[jīn]无人能解决。

６、而这些问题“恰似某红【繁：紅】酒的最大优势，解决(繁：決)核心力证１、２、３”并制度[读：dù]标准；

７、由此，我们实际投资的资金、资《繁：資》源、和所达到的成果：表达很牛比；

８、为什么融资？就是加速更牛【读：niú】的过程，不差钱，但为了争取时间；

９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资【zī】方的要求；

１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎[练：zěn]么花？要花出权威的水准来；

１１、我们凭什么《繁体：麼》能做得这么好？专业团队，专家级的de 创始人，以往【wǎng】牛的业绩和经历。

１２、我[wǒ]们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；

１３、战略发展品牌广告语：结《繁：結》束。

总结：商业计划书，没有固澳门金沙定的格式，创始人可以灵[拼音：líng]活一点，不要太过于‘教科书化’

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编{繁：編}，知名策划人，更多的实战分享xiǎng 请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。