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东莞服装实体店吗(繁:嗎)

2025-03-17 19:56:57SoccerSports

我是服装厂源头,我该如何去寻找线下传统实体店客户?雇佣业务员下去跑可以吗?前方预警:实体经济“尴尬”,已是不争的事实;再往这条死胡同钻,接下来两三年只会更痛苦!我曾经说过一句话:厂家,不要再想着传统的经营方式了,不要再钻实体店了;赊账越多、铺货越大,将来崩盘的机会就越大

我是服装厂源头,我该如何去寻找线下传统实体店客户?雇佣业务员下去跑可以吗?

前方预警:实体经济“尴尬”,已是不争的事实;再往这条死胡同钻,接下来两三年只会更痛苦!我曾经说过一句话:厂家,不要再想着传统的经营方式了,不要再钻实体店了;赊账越多、铺货越大,将来崩盘的机会就越大。

我学生(读:shēng)里头,有些是东莞的服装厂家、有些是中山的灯具厂家、有些是宁波小家电(繁:電)厂家、还有些是江苏常熟的外贸服饰厂家,他们都有个通病,就是传统渠道萎缩,压仓大、难消化,铺货多,资(zī)金紧张,一年到头都是“穷”,哈哈。其实富的很,都变成了没付款或欠款的“货单”,非常尴尬。

关于渠道拓展,我建议传统的肯定暂时不能丢,因【练:yīn】为未来电商与传统肯定还有机会融合,只《繁:祇》是什么时候、以哪种方式,各个综合型电商平[练:píng]台都没有更好的模式。

所以,几步走[练:zǒu]:

1、找业务员跑线下,重于收集当地的客户资源;

2、找个客服,将客户导入微信管理维护,定期一周或三极速赛车/北京赛车天群发产品信[xìn]息、活动扶持等;

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3、参考“小区超市”的玩法,做个品牌或者商标,宁愿开云体育补贴店招装修费,靠他们把品牌名声[繁:聲]打出来;

4、利用“社交电商”的模式,将手里的客户进行裂变、筛选[繁:選]、积累、沉淀,滚【练:gǔn】雪球一样做好自己的(拼音:de)私域流量;

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5、找个助理或者客服同步拓展电商,不要搞小视频、自澳门金沙媒体,这个来的太慢;如[练:rú]果想跑量,就搞拼多多;如果想养品牌、轻松点赚钱,那就淘宝;如果想搞批发,那就阿里巴巴;如果想搞跨境,那就东南亚。

6、从综澳门新葡京合型[pinyin:xíng]平台获取的顾客,再次导入微信,继续社交裂变,做大私域流量。

综合上述,整个渠道开发的框架出来了,再一步步细《繁:細》化(读:huà)执行计划、目标、细节(繁:節)就行了。


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