在上海市搜索上海[pinyin：hǎi]超市国外

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。而且Costco的管理方也确实被这个场面震撼了！我们的购买力吓到他们，但也让他们兴奋。但是不要把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。

而且Cost澳门新葡京co的管理方也确实被这个场面震撼[pinyin：hàn]了！

我们的购买力吓到他们[繁：們]，但也让他们兴奋。

但是不要把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不[练：bù]是事实。

木叔{读：shū}说两点吧：

他们的模式是什么？会员制。而且不是免费的会员制。

很多超市会员免费，比如什么家乐福，沃尔玛（繁：瑪）澳门金沙，办卡之后购买会员商品便宜几块钱，年底看消费积分换东西。

这些{pinyin：xiē}在Costco看【kàn】来太小儿科了。他们的会员制是收费的，刚开始办199元一年(读：nián)，后来涨到了299元一年。

而且这家超市几乎只能对会员开放，没有会员卡的话开云体育购物非常不划算，几乎每件《拼音：jiàn》商品都是为会员定制的价格。

而会员(yuán)越多(拼音：duō)，销量就越大，Costco和供应商就有更大的议价空间，出售的商品就越便宜，由此也会吸引更多人成为会员。

这是一个【练：gè】良性循环。

正因为它们能以来《繁：來》庞大【练：dà】的会员从供应商哪里拿到薄利多销的如此便宜的价[繁：價]格，才有很多人趋之若鹜。

换句话说，这些人都交了会员费了，当然想至少把会员费要赚回来[繁体：來]。这也是{pinyin：shì}Costco的一个策略。茅台能比市价便宜500元，就是他们营销手段最好的例子。

因此是这种模式澳门新葡京的成功，不是什[练：shén]么美国的成功，它只是美国企业而已，理念确实还不错。

正如木叔刚才说的，消费者其实看中的就是价格。这在任何国家都一样。完全同样的商品，谁会傻到宁愿去买贵的？

更何况有一家比市面便宜20%，当然(读：rán)要去买了。Costco提供的就是这样的体验。

哄抢这个词不太好，好像不花钱一样，用(pinyin：yòng)疯狂抢购可能更合适吧。

而且它们服务好，不喜欢的商品，及时打开包(bāo)装，甚至吃了一口(读：kǒu)也可以换掉[练：diào]。

这在其他超市有这样的{pinyin：de}情况吗？

这当然也得益于他们的品控非常自信，以及供应链非常给力。当然消费者的实惠就更多。

Costco刚在中国开一家店就遭遇消费者的疯狂抢购，甚至于卖场每天都要限流。木叔在(拼音：zài)想，要是每【练：měi】个一二线城市开两家，Costco会员将[繁：將]会多成什么样？

如今该[gāi]超市开业只有几天，但是在上海的会员应该突破25万人了吧！这是一个非常不错的成绩，估计也会随着客流平稳，新奇度下降，所谓的极速赛车/北京赛车疯狂抢购和哄抢现象，也会越来越少。