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苏州寒山闻钟论坛(繁:壇)

2025-02-23 03:01:28SoccerSports

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实体店创业,需要留意那些坑?

实体店创业者在创业的过程中,大都是从零开始,从无到有,摸着石头过河。只有自己亲自经历过,才能总结出一些经验和教训。

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实体店创业中,经常会遇到以[yǐ]下几种坑,也就是极速赛车/北京赛车一些经营上的教训。

一.重销【练:xiāo】售,轻管理

一些实体店老板认为只要能卖(繁:賣)出去商品,就完成了实体店经营的结果了。把商品(读:pǐn)卖出去一(pinyin:yī)定是实体店经营的重要环节。但不是实体店经营的全部。能够实现实体店的盈利才是最终的经营目的

这就需(拼音:xū)要实体[繁:體]店老板除了要完成销售的环节,还要注重成本的管理。还要注重库存的管理,注意残次品的管理。也就是要学会精细化管理,实体店老板需要精打细算才能实现盈利。

所以,很多的实体店老板认为,一个实体店不需要管理,只要会卖货就行了。最后盘点时,发现是亏损性经营的状态澳门新葡京。这是一[练:yī]个坑。

二{èr}.用人方面认为亲戚朋友不需要管理

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很多【duō】的实体店老板是夫妻店进行经营。有一定规模时,用人大【pinyin:dà】都是找自己身边(繁体:邊)的亲戚朋友。认为亲戚朋友最可靠,也不需要制度管理。特别是在薪酬方面不明确

在工作方面也没有具体的{pinyin:de}考核标准。这就造成在用人方面是糊涂账。而在很多的实体店老板出现经营上问题的,很多是自己身边最近的人造成的。有的,造成很大(读:dà)的损失

比如账务问(拼音:wèn)题等。

所以,实体老板在[pinyin:zài]用人方面,认为自己的亲澳门新葡京戚朋友不需要制度管理。这是一个坑。

三.实体店的经营认为不需要做长期规划《繁:劃》

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实(繁:實)体店经营很多的老板认为,每天或者每月能够盈利就行。很少去做自己实体店较为长期的规划。这种情况,就会造成实体店在选择产品时,很少关注产品的品质,产【练:chǎn】品的售后服务等。同时,不会注重老顾客的管理

这种短期经营的思路,就会造成很多的实体店老板经营越来越会感[练:gǎn]觉到困难。特别是遇到市场环境不理想(拼音:xiǎng)的情况,很难与【练:yǔ】竞争对手竞争。

所以,开云体育认为实体店的经营[繁:營],不需要长期规划,是个坑。

四.实体店选择经营产品时,认(rèn)为便宜就行,薄利多销,是个坑

实体店选择经营产品时,认为只要经营便宜的商品,就可以增加销售收入。过度的追求低价,一定会牺牲商品的质量,低价格的商品一定{pinyin:dìng}不会有较高的性价比。这样长期经营低价格的商品,一定会影响自己实体店的知名度与美誉度,不利于自己实[繁体:實]体店店面品牌的传播。同时,实体店在经营中【zhōng】还会遇到另一个误区,薄利多销

在目前的市场格局下,顾客澳门金沙除了价格,还需要有经营者提供一些附加服务等增值服务。这是需要一定的成本才能达到的。如果[练:guǒ],实体店老板利润较低,就没有给顾客提供增值服务的空间。这样从长期看是不利于销售增长的

所以。实体店经营认为只要商品便宜,薄利多销是个坑。

总《繁:總》结:

实体店经营很多人会认为(繁体:爲)经营比较简单,其实不然,很多的老板在经营中,如果不提前避免,就会进(繁:進)入很多的坑,给自己的(pinyin:de)实体店生意造成不同程度的损失。

(完)

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