疫情期间“共享员工”，是权宜之举还是未来趋势？近期，“共享员工”一词成为热议焦点。盒马宣布联手云海肴、青年餐厅开启“共享员工”模式，鼓励赋闲待业的餐饮行业员工增援订单激增的新零售生活消费岗位。与此同时，一些人力资源公司也纷纷借势推出“共享员工”产品，将其称之为“灵活用工”中的一种创新模式
疫情期间“共享员工”，是权宜之举还是未来趋势？
近期，“共享员工”一词成为热议焦点。盒马宣布联手云海肴、青年餐厅开启“共享员工”模式，鼓励赋闲待业的餐饮行业员工增援订单激增的新零售生活消费岗位。与此同时，一些人力资源公司也纷纷借势推出“共享员工”产品，将其称之为“灵活用工”中的一种创新模式。为什么会出现“共享员工”？不同企业的员工，如何实现“共享”？“共享员工”会否《读：fǒu》成为一种趋势[繁体：勢]？
“共享员工”是一种以短期人员流动用工为基础的新型用工模式[shì]。
自新冠肺炎疫情暴发以(拼音：yǐ)来，全民开启了“宅”工作、“宅”生活，这带动了线上服务行业的逆势上扬，生鲜电商们迎来了一轮业务订单[繁：單]量的激增。九曳供应链负责人表示，今年春节期间他们服务的生鲜电商客户，例如每日优鲜、京东、天猫超市等，其需求量相比去年上涨了近300%。
▲图为某生鲜平台门店员工为(拼音：wèi)商品扫码。
线上服务生意火了，但拣货员、打包员和骑手很快就不够用了。因人手短缺，生鲜平台上涌现大量“一菜难求”“配送太慢”的用户投诉。
在此背景下，盒马提出向餐饮企业“借调”待岗开云体育员工的想法并付诸实践《繁体：踐》。2月3日，盒马与云海肴共同宣布达成人员用工合作，此举不仅解决了餐饮企业的人员待岗问题，也缓解了盒马人力不足的挑战。
继盒马鲜生之后，京东便利店7FRESH七鲜也加入[练：rù]到共享员工的行列中来。随后，包括美团买菜、叮咚买菜等大批公司也开始联合餐饮行业实行“共享员工”合作。中国饭店【练：diàn】协会也发文[pinyin：wén]向各餐饮企业推荐了“共享用工帮扶计划”。
由于直击困难企业痛点，“共享员【yuán】工”模式也迅速得到其他行业企业的响应。自2月3日以来，陆续有餐饮、酒店、影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加《读：jiā》入进来。
▲某生鲜（繁：鮮）电商微博截图。
不同（繁：衕）企业的员工是如何实现“共享”的？
目前，企业间共享员工主要通过B2B模式来实现。例如，一家餐饮企业的员工以“共享员工”的【练：de】身份到{读：dào}另一家零售企业上班，该员工的用工协议，仍需借助一个“第三方”来完成，而零售企业和餐饮企业之间不会直接签订员工劳务关系转让合同。
叮咚买菜负责人表示，此次与餐饮企业的合作，叮咚（pinyin：dōng）以企业方的身份与人力资源企业签订服务合同，再由该人幸运飞艇力资源企业与餐饮企业之间达成人员外包的服务协议。
▲图片来源：视觉中国【练：guó】
在这种合作模式中，“共享员工[练：gōng]”的工资发放也是由叮咚买菜先结算给人力资源企业，然后再由人力资源企业支付给提供临时[shí]用工的餐饮企业。
上述合作本质上是一种短期【练：qī】合作，“共享员工”的劳务关《繁：關》系依然属于餐饮企业。用工合同中约定的时间一到{读：dào}，“共享员工“还要回到餐饮企业上班。
▲图【tú】为“共享员工”经过培训在某生鲜电商门店上岗。
除了B2B模式，生鲜[繁体：鮮]企业也可以直接与“共享员工“签订短时雇佣合同。目前，一些生鲜电商{pinyin：shāng}已经开始直接面向(繁体：嚮)社会招聘。例如，位于上海的一家生鲜电商门店的店长表示，应聘者需拥有B类健康证和春节期间未离沪证明才能应聘，该企业将按小时为计算单位向“共享员工”支付薪水。
“共享员工（拼音：gōng极速赛车/北京赛车）”会否成为一种未来用工趋势？
首先，此次“共(读：gòng)享员工”的出现，是一些线上(shàng)企业面对新的民生诉求，联合友商共享人力资源的一次有益尝试。其实，市场蕴藏的潜力远不止于（繁：於）此。
2019年的政府工作报告曾(练：céng)提出，要“加强对灵活就业、新就业形态的支持”。据国盛证券的测算，我国“灵活用工”行业的市场规模约为592亿，未来有望保持25%或更高复合增速《拼音：sù》。
早在2017年、2018年，国内一些企业之间就已经互相合作，催生出了像“共享查勘员”、“共享配送员{pinyin：yuán}”等这样的岗位。由此可见[繁体：見]，只要市场有需求，肯定会催生出满足这种需求的“服务”。
其次，从西方发达国家经验来看，这种“共享员工”模式已经比较流行。2017年，劳动力派遣业者国际联合会的调查报告显示，西《拼音：xī》方发达国家的灵活用工雇用模式已经十分成熟。其中，娱乐城日本的“灵活用工”在人力资源行业中占比已到40%，美国占比为34%，法国、德国、意大利、波兰等欧洲国家“灵活用工”的占比均达30%以上。中国的灵活用工比例在2018年仅为9%，仍存在很大发展空间。
▲从西方发达国家经验来看，这（繁体：這）种“共享员工”模式已经比较流行。
业界专家普遍认为，灵活用工将是未来中国人力资源供给的一个重大变化。对外经济贸易大学公共管理学院教授李长安表示，在中国开云体育，“共享员工”这样的灵活用工(练：gōng)模式在疫情暴发之前其实就已存在。比如网约车司机，有的人可能在不止一个平台进行注册，在好几个企业打工。这种模式在当今时代有推广的价值和意义。
与此同时，也有理性的声音发出提醒：“共享员工”的背后，要明确好权利与【练：yǔ】义务的关系，该买保险《繁：險》的买保险，该签协议的签协议，提前约定“共享”事项，把好事办好很重要[练：yào]。
中国人民公安大学经济法学者张弛表示，特殊时期的创新行为模式应当鼓励，但是用人单位、“共享员工”单位和劳动者都需要明(pinyin：míng)白其中涉及的风险。在共享之前，一定通过（繁：過）补充协议的方式，明确三方之间的权利义务关系，签订（繁体：訂）的协议中要对有关工作职责、工作期限、计薪方式等内容进行明确。
此外，张弛也认【rèn】为，从[繁体：從]长远发展来看，“共享员工”应当由具有专业资质的第三方机构提供人力资源服务，不但能规避法律风险，也能有效降低各方责任，这也是国【练：guó】际上的通常经验和做法。
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