奶茶店如何招聘员工？ 奶茶店该如何招聘一个好的店员。招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定
奶茶店如何招聘员工？
奶茶店该如何招聘一个好的店员。
招聘也是一门艺术。首先你要了解人们的心理。现在很多求职人员，都是以工作的薪资待遇，以及福利高低的标准来找工作。普遍认为薪资的高低，代表企业对自已的认同和肯定。所以你要衡量liàng 你所开的工资[繁体：資]是否高于市场(繁体：場)，福利是否优厚。
另外就是招聘的技巧。招聘中对学历，外貌形象和工作经验都是有硬性指[练：zhǐ]标的。满足以上条件后，才开始面谈。在面谈中要观察被招聘人员的(读：de)言行举止，以及提问一些问题来测《繁：測》试他对工作的态度和性格
如果你对面试者各方面都认可，那么你就要给他画大饼，但前提是你的这个大饼真实有效。也就是说，给他介绍你店铺完善的工作管理机制，良好的进升通道和欢快的工作氛围。使面试者对工作的期待和以后工作中充满希望
良好【hǎo】的工作氛围使人能轻松愉快的工作
奶茶店招聘员工应该如何管理？
首先祝福老板生意兴隆啊！我从工作第二年开始就做管理《拼音：lǐ》相关的工作，极速赛车/北京赛车已经有十几年的经验，分享一些个人经验供您参考：
1澳门新葡京、差异【练：yì】化管理
2、用人用(拼音：yòng)长处
3、将工作流（liú）程化，规范化
4、将心开云体育比心(练：xīn)
首先说(繁体：說)差异化管理
奶茶店看大小，如果奶茶店比较大，那么对打扫卫生的阿姨和对店长的管理肯定不一样的。也（练：yě）就是说对不同人不同工作性质要有针对性的《练：de》管理方法。
举一个例子，保【练：bǎo】洁阿姨打扫厕所，你管理她的方法可能是放一个表格，规定打扫周期{读：qī}和卫生标准的表，让她到(pinyin：dào)点打钩，签字即可；
而对店长，那么你管理她的方式可能不是打钩这么简单，可能要求她做计划，做预算，做总结，考核的方式是今天的销售任务的完成情况等。用{读：yòng}同样的方式管保洁【练：jié】阿姨，那么保洁阿姨肯定要跑
用幸运飞艇人用长处（繁：處）
人无完人孰能无过，同样也有一句话：智者千虑必有一失，愚者千虑{pinyin：lǜ}必有一得！每个人都有(读：yǒu)自己擅长的地方，如果我们只盯着别人的缺点就很难管理好人。比如说有人比较活泼，让她做接待，开单等比【bǐ】较合适，你非要让她去后厨不见得合适。
工作流《读：liú》程化，规范化
为了提供工作效率，控制产品和服务质量，那么(繁体：麼)进行规范化管理必不可少。
比如奶茶的配方，冲泡奶茶的水温，珍珠粉圆的数量等进行规(繁：規)范化规定，形成文【pinyin：wén】件
又比如接电话的利益，员工的着装利益，和(hé)顾客聊天的一些规范等
对于前厅、后厨、前台[繁：颱]之间的配合流澳门伦敦人程进行流程化规定，以方便对接和高效管理
当[繁体：當]然有制度就要有培训、有考核，有{pinyin：yǒu}检查，有奖惩。否则制度不执行比没有制度更《读：gèng》可怕。
将[繁体：將]心比心
每个人都一样，别人对我好，我也就对别人好；我敬重别人，别人自然也敬重我。华为对员工好，给的报酬高，那么员工《练：gōng》每个像老虎一样，自然能做出chū 世界一流的公司。很多管理者要求员工要感恩，其实感（练：gǎn）恩不感恩那是个人的事情，公（gōng）司、老板、管理者对员工好了，对员工感恩了，那么员工不用被要求要就懂得感恩，懂得为公司的利益而努力。
我是独乐乐不如众【练：zhòng】乐乐的圆乐
智慧而慈悲的亲，您又是怎么认（繁体：認）为的呢？
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