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boss直聘这软件靠谱吗？

Boss的门槛低，所以随[繁：隨]便什么 公司都可以挂在上面欺骗《繁体：騙》面试者，让面试者白跑一趟是常（练：cháng）有的事。

一般boss直聘上的人直接上来就和你说要一份简历的千万别发给他，这就摆明骗简历的，看一眼(练：yǎn)然后就没下文或消失很久才给你回复，特别让人无语，也不知道对方是忙《拼音：máng》还是个闪电咋滴……

boss直聘上90%都是小公司或lj公司，建议别【bié】去，能不理他们尽量不理，浪费自己(读：jǐ)的时间和精力非常不值当，你本来可以用这点时间去做其他有价值的事情，干嘛非得{pinyin：dé}把时间浪费在这种没意义的事情上去呢？

建议用前程无(拼音：wú)忧，智联从去年整改开始也比较lj了，比起boss直聘又好一丢丢[繁：丟]，但也半斤八两吧。

2020工作不好找，据说招聘的机会较往年下降了37%左右，说好的金三银四估计要拖到5.6月了。

现实中很多公司的老板都会对员工说好好干亏待不了你，你怎么看待？

总经理助理的工作内容？

　　4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情[练：qíng]况并提出《繁：齣》处理意见或建议，供公司经理决策。　　6、做好公司经理办公会议（繁体：議）和其他会议的组织工作和会议纪录

做好决议、决定等文件的起草、发【pinyin：fā】布。　　7、做好企业内外《练：wài》文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。　　8、负责保管使用企业图章和介绍信

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事【练：shì】宜，及时处理、汇报。　　10、负责上级领导机关澳门巴黎人或兄弟单位的接待、参观工作。　　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作

　　? 根据批准的采购计划，澳门永利按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。　　? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要[练：yào]求。　　? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决

　　? 对购进物品【pǐn】做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有(读：yǒu)的技术说明书。　　? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。　　? 具【练：jù】体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障

　　? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。　　? 完成临时交办的其他任务。　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；　　2、起草、存档整理公司(sī)经理签发文件；　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；　　5、掌握公司经理(拼音：lǐ)的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；　　6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；　　8、设计并完善公司人力资源结构；　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作；　　10、完善公司绩效考核制度

　　如何做好公【练：gōng】司经理助理？　　开宗明义，公司{读：sī}经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理(pinyin：lǐ)助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事

因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智《读：zhì》慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理{lǐ}学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言

　　6条管理原则　　处于创业阶段的公司，公司《pinyin：sī》经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？　　1.当好《练：hǎo》教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。　　2.三管三{读：sān}不管

事（pinyin：shì）关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不{读：bù}管；个人习惯不管；与公【pinyin：gōng】司无关的事不管

不求（练：qiú）全责备，不管小节。　　3.远大的目标。公司小志【pinyin：zhì】向应该远大；基础薄弱，目【mù】标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下

如美国的微软。　　4.优化资源配{pinyin：pèi}制。知人善《读：shàn》任，量才[繁体：纔]使用，让英雄有用武之地

如张良之用韩信，因一人而乾坤定(拼音：dìng)；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。　　5.高薪酬、高[练：gāo]福利。一流人才【练：cái】给一流待遇

惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。　　6.容人、爱才，攻心为上。　　公司经理助理既联系上下《读：xià》，又协调【diào】左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”

公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好澳门威尼斯人总办工作。当好公司经理助理，主要应在以[yǐ]下八个方面努力：　　一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”

公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细(繁：細)，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位（练：wèi），工作要到位。　　二要耳聪目明，作好【pinyin：hǎo】参谋工作

从[繁体：從]大的方《练：fāng》面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考

领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方（练：fāng）案不能只是一种，要有(pinyin：yǒu)多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈

　　三要善于长袖（pinyin：xiù）善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背《繁体：揹》原则盲从领《繁：領》导

陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要【拼音：yào】坚持原则，按《练：àn》章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情

不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是(pinyin：shì)协调好内外关系，外求支持{读：chí}协作，内求团结向上。　　四要高效快捷处理有关事务

公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识(繁：識)，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为(繁体：爲)，有所不为《繁：爲》

为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责[繁：責]授权，责权《繁：權》相等。一旦分工【练：gōng】、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作

不要事无巨细，事必躬亲。不该为之{读：zhī}事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客(读：kè)观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好(pinyin：hǎo)

尤其是出现过（繁：過）错不要推诿，对自己的过错更不要上开云体育推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假

要真实地反映情况，扎实地开展工作。　　五（wǔ）要不断提升个人素质zhì ，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和（练：hé）影响力

要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结[繁体：結]合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格{pinyin：gé}、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作

在提高自身素质的同时，还要学会《繁体：會》尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。　　六要注意自身形象，起好表(繁：錶)率作用

总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公[练：gōng]司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工(读：gōng)强化形象意识，形成(chéng)塑造形象的共识

工《练：gōng》作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想xiǎng 一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。　　七要制订并完善游戏[繁体：戲]规则

一方面要根据工作需求，建立一套切实可{读：kě}行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值【练：zhí】班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事

根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评澳门巴黎人、惩罚坏（繁：壞）的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转

　　八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极《繁体：極》倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好《练：hǎo》环境，增强[繁：強]总办整体效能

公司经理助理要把创造温馨快乐的《练：de》工作环境视为重要的工作内容，思想《读：xiǎng》上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。　　莲山课件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/83574.htm

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