成[chéng]都电商快递

想问一下做电商的朋友，你们合作的快递大概都是多少钱一件？地处广东。百世快递2.7元一斤，要问我量有多大，反正一天100多个。其实快递考虑的除了你的量之外，还考虑你的重量和大小。一个箱子如果可以装100双鞋子的话，那么一双鞋子你2.7元运费，一个箱子就270运费

想问一下做电商的朋友，你们合作的快递大概都是多少钱一件？

地处广东。

百世快递2.7元一斤，要问我量有多大，反正一【yī】天100多个。

其实快递考虑的除【练：chú】了你的量之外，还考虑你的重量和大小。

一个箱子如开云体育果可以装100双鞋子的话[huà]，那么一双鞋子你2.7元运费，一个箱子就270运费。

但是你换做像手机壳或者其他小饰品之类的东西。你(nǐ)一双(拼音：shuāng)鞋子的位置可能就可以放10个手机壳。那么一个手机壳收你1.5元的运费

10个手澳门威尼斯人机壳就15元。比起鞋子来说，给你更便宜，我可以放更多的件[练：jiàn]。

当然了，还有的人是以量取(pinyin：qǔ)胜。量越高。价格就越低，就【练：jiù】算你的商品再重，一{读：yī}样有优势。

关于快递相关资费，因不同地区、不同公司、不同客户等级，再到不同类型的运输方式，标准都是不一样的。作为创业者、也作为公司老板，我建议同仁们，将更多心思放在“业务模式优化”、“增加业务体量”、“提升整体利润”等深度经营环节上，而不是眼下这点“节源开流”。

有句俗话，在大方向层面上，说的非常好：钱(qián)是挣出来的，并不(读：bù)是省出来的[练：de]。

按题主现有体量“每天100多个包裹”、“4.5元/票”来计算，一天快递(繁：遞)成本450元。即便让你“打感情牌”、或又“托了某个关系《繁：係》”而谈妥哪个（繁体：個）快递，给你砍五毛、降一块，在本质上并不能改变什么。

更何况，商业本质都{读：dōu}为了赚钱。

快递[繁体：遞]方要么利润、要么体量，在保持同等利润比的基础上，才会给予对应的扶{pinyin：fú}持或优惠【huì】政策。否则，即便下降，必然也将在其他看不见的价值中有所控制。

都是做生[练：shēng]意的，这个觉悟都应该具备。所以，提高体量、提高利润，才是(pinyin：shì)治根之(读：zhī)本。

我公司在淘系、京东都有店铺，类目母婴、护肤品、小家电、皮具。每天订单约2000-3000票之间，包裹大大小小都有亚博体育，两个仓库“广州(练：zhōu)龙归”和“上海松江”就近发货。

正因为无（繁体：無）法控制“仓库出货量”，快递上《练：shàng》也并没有太【pinyin：tài】多优惠；当然，我也几乎没有和快递方谈“价格”，都是他们主动找我谈。目前按“平方”计算，每天卡车来运，同时收件时段配了三个快递员帮忙打包、搬货。

如果我再压压价格，我估计就只剩下我仓库的团队自己搬货、自己打包，这(繁体：這)样变[繁体：變]相增加了人力成本等运营开支。

所以，有时候，有舍才{pinyin：cái}有得，不要算的太清楚。

有人说，能不世界杯能和其《拼音：qí》他卖家合作，一起发。

同样不建议。

在【zài】我创业早期时，也曾如此操作过；把自己累得半死不说，还容易跟对方闹矛盾、出差错。因为，人性《读：xìng》是现实的、人心是自私的，谁也不会没事做个活雷锋。

综合上述，眼光放长点、格局放高点，毕竟做生意是{pinyin：shì}一辈子，不是一时半会[繁体：會]。切记、切记！

关于“花和尚”：

从业电商十八年，母婴/护肤品/小家电类目卖[繁：賣]家。于2016年1月开始自媒体创作，紧随“内容时代”，分享个人(拼音：rén)经历、见解、知识。

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