准备3个合伙人创业，我提供技术，另两人业务端口，我们之间应该注意什么？首先齐心协力做好规划，第二不要相互猜疑，一定要彼此信任，这个是很重要的前提。第三，做好分工，以及你们的股份分配，虽然比较遥远，但是一定要丑话说着前面
准备3个合伙人创业，我提供技术，另两人业务端口，我们之间应该注意什么？
首先齐心协力做好规划，第二不要相互猜疑，一定要彼此信任，这个是很重要的前提。第三，做好分工，以及你们的股份分配，虽然比较遥远，但是一定要丑话说着前面。不要后面撕逼。第四彼此的权利和义务一定要搞清有空可以到我头条号里面看看交流一下，都是一些我们自己创业的感悟。希望对你们有帮助。2017好运！
技术，运营，项目和城市合伙人各主要职能是什么呢？小白适合从哪个开始？
一个网站从出生，少不了这三个重要环节，技术- > 运营- > 市场，但是一个公司未必这三个都很强，都很给力，那么这一环套一环的问题，更注重哪个？谁更重要？工作中发生市场怨运营数据不给力，市场不好做；运营怨产品不到位，运营数据出不来；技术没的可怨了，谁让处在最底层呢。。这时候就很容易出现团队不和谐，凝聚力丧失，开始出逃的反向发展。这时候怎么说服各个职能发挥相应的作用？做（练：zuò世界杯）技术的、运营的、市场的随便拍砖哈
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