员工(pinyin：gōng)做错事罚款合法吗

一个公司对员工罚款合理吗？而最少是100-1000元罚款？我是“职中道”，很高兴来回答这个问题。职中道观点公司对员工罚款，是公司内部管理的需要，但公司不是行政执法机关，没有罚款的权利，对员工罚款，不合法，也不合理

一个公司对员工罚款合理吗？而最少是100-1000元罚款？

我是“职中道”，很高兴来回答这个问题。

公司对员工罚款，是公司内部管理的需要，但公司不是行政执法机关，没有罚款的权利，对员工罚款，不合法，也不合理。

那就会有人疑惑《拼音：huò》了，公[练：gōng]司不能对员工罚款，员工不遵守公司规章制度，不执行纪律要(练：yào)求，不执行工作指令，那还怎么管理啊。

1、不合法，员工向劳动部门投诉，都会要求企业撤回和纠正的，甚至列为监察对象，对企业形象不好。

2澳门新葡京、用罚款为手段，强化管理力度，员工都会反感，会《繁体：會》导致员工怨言怨气，甚至离职，离职后还会到处说，某某公司靠罚款来管理，不要去。。

3、即使员工不离职，也是人心涣散，毫无凝（拼音：níng）聚力和战斗力，因为都怕被罚款，做的多错的多，错[繁：錯]了要被罚款，还不如不做，这样更谈不上工作创新了。

严重影响了公司的效率，制约了企业的发展。

4、通【练：tōng】过罚款来管理员工，都是管理者的懒政行为。大家在日常工作中谁都（拼音：dōu）会出差错，都有不够细致的时候。

管理者没指出（繁：齣）错误产生的原因，也没有予以积极纠正、引导，以罚款来制止错误[wù]，有些员工还不一定知道错在哪了，更不要说怎么改正和提升了。

懒政[拼音澳门永利：zhèng]管理对员工没帮助。

1、按合法程序制定合理的制度。

（1）将公司所有规章制度进行盘点，参考“5s”管理方法，清理掉可要可《拼音：kě》不要的、规定不清晰的、重(练：zhòng)复的、权责不清的规章制度。

（2）留下必须要的制（繁体：製）度，召集员工代表分组征集员工建议，然后进行充分讨论澳门博彩、协商，有工会组织的，最好是工会来指导并参与，达到每项管理要求都经过民主协商、共同确定的。

2、每份制度在推行前，对员工进行[xíng]培训讲解，让每一位员[繁体：員]工都清楚、知晓，做到自主、自觉遵守和执行。

3、非原则性、高压(繁：壓)线的错误，适当允许[繁：許]员工自查纠错，让员工自我管理的意识和能力《pinyin：lì》提升和增强。

4、建立、完善绩效管理机制。通过绩效评估来检查各项制度的执行情况，充分发挥绩效面谈的契机，引导员工改进不足。

帮助员工提升工作业绩，让员工感觉跟对了领导，跟对了团队，工作信【xìn】心和工作激幸运飞艇情自然爆发，这是大家都期待的结果。

管理要合情合理合法，不能违法违规乱管理，按照领导自己的个人意志当权威。

作为管理者，要积极思考、创新管理方法，管理是门学问，也是[pinyin：shì]一门艺术。

希望以上回答能给您帮【练：bāng】助。

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