俩位同事闹矛盾领导让你评价该怎么回答？一个巴掌拍不响都有错，领导只能调和，不能偏向激化矛盾，不论谁错大错小平日人品可看出，也有无理取闹常欺侮老实善良软弱的人为快乐，这样人领导得狠治，影响情绪，影响管理，影响纪律，影响作恶放纵的心
俩位同事闹矛盾领导让你评价该怎么回答？
一个巴掌拍不响都有错，领导只能调和，不能偏向激化矛盾，不论谁错大错小平日人品可看出，也有无理取闹常欺侮老实善良软弱的人为快乐，这样人领导得狠治，影响情绪，影响管理，影响纪律，影响作恶放纵的心。领导要我们写同事们的评语!包括不足的地方!我该怎么写？
先写优点，后写缺点，比例分别占80%和20%。优点部分尽量突出，把那位同事好的地方弘扬出来，比如：工作积极主动、沉着稳健、考虑问题周到、具备很强的协作精神、工作任《练：rèn》劳任怨等，尽量不要放过小的地方，这样领导会感觉你非常细心、善于观察，而且能够客世界杯观地承认他人的优点和长处。这对你也是有利的！
缺点部分是个重点环节，领导可能想通过这样的方式来了解每（练：měi）个员工。如果过分地苛求他人，吹毛求疵，会令领导对你产生不好的印象，所以还是本着实事求是并加以宽容理解的态度来分析同事的缺点是最稳妥的方法！比如某个同事头脑灵活，但爱耍小聪明，投机取巧，你可以说“该同事头脑灵活，有一定应变能力，如果能以更加脚踏实地的态度来对待工作，必将如虎添翼，更上一层楼！”用这开云体育种积极客观的方式来评价，会令领导看了感觉舒服，即使那位同事知道了也不会生气！
新来的同事，领导让我带，安排了几次任务都推托，还管吗？
记住，领导不是让你给其安排任务的，而是，传，帮，带，这三个字的意思懂吗？懂了就继续管，相信严师出高徒，祝你成功。如果你在工作表现好，领导准备让你升职，可个别同事在领导面前说你坏话，怎么办？
1，检查自己是否有做的不妥的地方，有则改之，只要不是无中生有，就权当他提宝贵意见…。无论是否被升职，都要感谢他的提醒，让自己更加清楚自己该怎么做…。2，准备提升你，那就是说你在考察期…，考察期就要经的起考察，自己做的好，大家有目共睹，你心虚干嘛？谎言会止步于智者…领导毕竟是领导，他自有慧眼识才的能力，不然他也不会是领导…，你又焦虑什么？
3，认真做事，好好做人，努力让澳门博彩自己足够优秀，一切定会（繁体：會）水到渠成！
如果事与愿违，那亚博体育将是另有按排…有（yǒu）才何惧？就怕无德！
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