涉密岗位存在哪些保密管理《pinyin：lǐ》风险点

本人所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点？答：存在的风险因素： （一）保密工作团队上的问题； 1 、领导保密意识尚不够敏感； 2 、保密教育不经常、保密知识缺乏； 3、 保密组织的任务分工不明、对保密形势的估计不准确 ； 4、专项检查不到位、安全隐患排查不彻底 ； 5、保密员队伍建设还须加强； 6、工作思路缺乏创新、 工作缺乏协同合作

本人所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点？

4、在劳动合同中约定员工保密义务和竞业限制。

本人所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点?对这些风险点进行防控的主要措施有哪些？

1.库存[pinyin：cún]材料风险：对进库材料的价格、质量、数量等需要核对相关账目，检查直播吧账目和物品是否相符，不相符可能导致机密流出和金钱损失；

2.库存物品[pǐn]存放风险：库存物品存放不合理将造成库存物品的浪费；

3.发放材料风险《繁体：險》：需要按照规定娱乐城发放材料，否则可能造成损失和机密流出。

对于以（拼直播吧音：yǐ）上风险的防范方法分别是：

1.库存材料风险防范：仔细验收进库材料，合澳门新葡京格（pinyin：gé）才允许进库，定期核查库存材料和账务，做到物账相符；

2.库存物品存放防范：根据库存物品不同性质进行分【练澳门银河：fēn】区和分类存放，做到防腐、防火、防水、防潮、防锈、防蛀、防虫、防鼠、防老化；

3.发放材料风险防范：发放材料必[bì]须通过相关部门或负责[繁体：責]领导的签字批准，不可随意口头约定发放材料。

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