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股东《繁体:東》顾客员工排序理由

2025-03-16 19:35:43SoccerSports

你对阿里“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观如何评价?如何评价?我看,阿里的这个价值观简单、完整,与阿里的使命、愿景一脉相承,而且,又让使命和愿景格外突出了,突出到了什么程度?让阿里的#30"新六脉神剑″温柔得令人吃惊、不敢相信

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你对阿里“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观如何评价?

如何评价?我看,阿里的这个价值观简单、完整,与阿里的使命、愿景一脉相承,而且,又让使命和愿景格外突出了,突出到了什么程度?让阿里的#30"新六脉神剑″温柔得令人吃惊、不敢相信。

先说一(读:yī)脉相承又突出、吃惊以至不信。

什么叫阿里的#30"客户第一″?阿里是个平台,建立这个平台是基于#30"让天下没有难做的生意″这个使命,担当这个使命的愿景则是活着,并且还要活到102年,而无论是使命还是愿景,第一是为了客户,包括服务消费者、为社会人创造就业机会、帮助中小企业盈利。

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见过《繁:過》这样做生意、想活长的企业吗?竟然阿里要做,为了实现客户第一,连做大和做强都不【练:bù】追求了,只追[练:zhuī]求做个如此这般善良的好公司。

这个价值观就是这么地上连、下接并诠释又格外凸显着阿里或马云的使命和愿景,吃惊惊到的是你、信不信由你,当然,是换由张勇带领着践行,而一旦这样的价值观让使命和愿景实现,马云将和直播吧[pinyin:hé]张勇等人一起享受阿里成为如此善良的好公司的荣光,至少,不在阿里的马云会被感念。

乍一看到这个价值观,也许,阿里内部[练:bù]有的员工会想离开阿里,外部想当阿里员工的人会想不去了,有的阿里股东则会想(拼音:xiǎng)撤资,唯有客户会无一例外地想赶紧到阿里平台上去。

由这个第一至第三的价值观突出诠释的阿里新六脉[繁:脈]神剑,是(练:shì)马云在阿里巴巴时的作品,马云在告别演说中作了全面诠释。

尽管,马云也说了,也想直播吧赚102年的钱,此说,倒是肯定令人相(拼音:xiāng)信。

下面,谈这个《繁体:個娱乐城》价值观的简单性。

自古至今、古今[jīn]中外,企业、商人,无论对客户的态度和行为是好是坏,大概一律懂得#30"客户是衣食父母″的[练:de]道理,至少嘴上一定这么说,所以说,阿里把客户列为价值观的第一,首选、居首,很简单,再简单不过了。

大凡成功的,尤其澳门银河成为百年老店的企【练:qǐ】业,无一不是把客户摆在第一位,的确是成功和不凡之本。

而客户第一,早就居于阿(练:ā)里价值观之首,最早是独孤九剑、后来是六脉神剑,现居新六脉[繁:脈]神剑所含的价值观之首,不新鲜,并(繁:並)且,过去阿里对客户第一的诠释正是、只是#30"客户是衣食父母″这句话,没有多余的话。

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员工第二、股东第三,也不新鲜,马云至少在10年前就说过了,只是没有刻在过去这个剑、那个剑的上面,并且,这样的排序也简单,也是[练:shì]再简单不过,马云已经把诠释刻在了第一、第二、第三的下面了,即[jí]:#30"这就是我们的选择,优先级,只有持续为客户创造价值,员工才能成长,股东才能获得长远利益″,也没有多余的话了,寥寥数语尽皆道破,很简洁、很到位,同样简单的道理[练:lǐ]。

最后,说完整(zhěng)。

第一原来已经有,这次把第二和第三也(读:yě)刻在剑上了,当然就完整了,也本[练:běn]该《繁:該》这样。

股东明白了,马云对自己10年前所说的话还记得,说话算话,离开阿里前,还刻在留下的神剑上(shàng)面了,神剑无异于大法,可保股东的利益(拼音:yì)长久地得下去,至少102年,够意思吧?

还有2点,特别特别显著、突出,即马云在传承的整个价值观和铸造的整把神剑中,只字未提(pinyin:tí)阿里将获利多少澳门新葡京,这,同样令人难以置信不?只是刻上了阿里人在阿里应当做到的信任、变化、独立与担当、认真与快乐,但是,也没有刻上个人能获利多少。

由这2点【练:diǎn】,不由得你不信马云和阿里的价值观。

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