团队运营要从几个方面考虑《繁：慮》

组建创业团队应该注意什么？萧竹青：创业团队建设要点1。志同道合，互相欣赏和认可。2.核心团队成员拥有互补的能力或资源。3.议事规则和决策规则必须明确，“最终决策者”必须明确。4.所有组员必须具有自动自发的补位意识，所有组员必须有对结果负责的思想

组建创业团队应该注意什么？

萧竹青：创业团队建设要点

1。澳门博彩志同道【拼音：dào】合，互相欣赏和认可。

2.核心【pinyin：xīn】团队成员拥有互补的能力或资源。

3.议[拼音：yì]事规则和决策规则必须明确，“最终决策者”必须明确。

4.所有组员必须具有自动自发（繁体：發）的补位意识，所有{pinyin：yǒu}组员必须有对结(繁：結)果负责的思想。

5.解决开发过程中《p澳门新葡京inyin：zhōng》的所有问题，

6。创业初期，要倡导“服务一线、服务市场、服务买方”的简{繁：簡}单管理规则。在初始阶段，要以生存为最大目标，在度过生存危机后，再追求规范化和管理精细化[练：huà]。

7.建立例会沟通机制，防止因创业核心团队分【拼音：fēn】离和协作效率障碍(繁：礙)造成的信息不对称。

8。一只眼睛盯{pinyin：dīng}着竞争对手，另一只眼睛盯着未来。

9.不断找人找钱（繁：錢），不断整合资源极速赛车/北京赛车，提升企业竞争力。

10.注重团队学习[繁体：習]，不断加深对行业和客户需求的了解。

要创业，首先必须有项目。如果没有项目，就不可能让现成的团队吃上干饭。

其次，一个项目完成后，应该有一定的资金，至少有启动项目的资金。如果没有资金[拼幸运飞艇音：jīn]，就不太可能成立一支队伍来喝西风。

有了项目和【拼音：hé】资金后，我们需要找一个能承担整个项目运作的负责人（帅哥）。负责人将招募人员组成一个团队来运营（繁：營）项目。

同时，要建立健全各项规章制度，建立组织机构，选拔部门负责人（将军），在项目运作过程中不断丰富和完善团队建设。

在项目运作中，团队必须保证资金的流动，保皇冠体育证资金能够回流。没有米饭是绝对《繁：對》不允许做饭的。同时，要确保安全，避免各种纠纷影响工程顺利运行。

项目正常运行后，应努力扩大项目规模，寻找新项目，使团队《繁体：隊》可持续发展。

在《创业的十三大兵法》一书中提到：创业团队的建设从了解创始人开始。创始人需要具备一些特定的素质，同时，还要找到其他成员，使他们相互补充。如果你想把创业团队聚在一起，你需要一些基本的规则，尤其是决策规则。你不能仅仅依靠朋友的忠诚。