适[繁体：適]合管理者看的书籍

有哪些管理类书籍推荐？（1）管理者必读12篇此书提供了观念，原则和工具，是一套极具糸统化管理知识（2）竞争战略此书阐述企业战略性思考的重要性（3）第五项修炼此书是团队活力的源泉，力量凝聚，市场制胜的法

有哪些管理类书籍推荐？

此书提供了观《繁：觀》念，原则和工具，是一套极具糸统化管理知识

（2）竞争战[繁：戰]略

此书阐述企业《繁体：業》战略性思考的重要性

（3）第五项修炼[liàn]

此书是团队活力的源泉(读：quán)，力量凝聚，市场制胜的法宝

（4）从优秀到卓{拼音：zhuō}越

此书是企业经营之道《练：dào》

（5）高效能人士的七个习[繁体：習]惯

此书可以学到品性修养，为人处世的技巧《读：qiǎo》

（6）变革的力【pinyin：lì】量

此书指出领导者的《练：de》工作是确定公司发展方向的重要性

（7）基{pinyin：jī}业长青

此书可以学到总结出来{pinyin：lái}的经验教训

（8）6西格（读：gé）玛管理法

此书阐(繁：闡)述可以提高组织绩效、业绩

（9）再【练：zài】造宏基

此书主要是反向思【拼音：sī】维学习

（10）卓【pinyin：zhuō】有成效的管理者

此书阐述着成效是决定组织成效最关[繁：關]键因素

关于管理类的书籍，谁的最值得一读？

1.自己忙死，下{xià}属闲死。不会做时间管理，分不清楚任务优先级。

2.不会使用自己的权力，对上唯唯诺[nuò]诺不敢发开云体育出自己的“声音”，对下一味迁就不敢“发火”。

3.不会带团队节奏和气氛，自己只要不在，下属就会出错，需要时(繁：時)时刻刻盯着【拼音：zhe】。

4.无论对(繁体：對)上还是对下，沟通总找不到正点，你以为提的是建议，下属却当做命【拼音：mìng】令。

围绕以上几点解决方案，我列《练：liè》了一个书单，每本书的阅读难度逐级增加。

/ 01 /

《卓有成效的管理者》 [美] 彼得[读：dé]·德鲁克

豆瓣评分：8.7分（练：fēn）

这是一本每个管理者必读的书籍。德鲁克是现代管理大师，在书中特别提到了如何管理知识工作者。书中包括了管理者自己的时间管理、要事优先、如何用人所长以及如何做好决策。这些知识虽然现在直播吧听起来[繁：來]烂大街了，可在当时来看是非常有远见的。

这本{běn}书主要介绍如何做《读：zuò》事和如何用人。无论你是不是管理者，都一定会对你有很多启发。

这也是我读的第一【拼音：yī】本管理书，真的是非常推荐这本书。

《10人以下小团队管理手册》 [日] 堀之（zhī）内克彦

豆瓣评分（读：fēn）：7.6分

这本书可以作[练：zuò]为管理者的手边幸运飞艇书，本书是对一些常见问题的总结。

新[读：xīn]晋管理者遇到的大部分疑惑都可以从本书中找到解决办法。比如，“主管不是传声筒”“不要批评要发火”，“评价下属要基于事实”，“责任我来负的【拼音：de】真正含义”等。

主要包括四(pinyin：sì)个部分：1.主管的职《繁：職》责 2.主管的工作 3. 激励(繁：勵)下属 4. 主管的心胸和气魄。

小日本写的书（繁：書），特点就一个字“细”，细小而杂碎，不能成自成体系。

读起来有点乱(繁体：亂)，东一榔头西一棒子，这书我读dú 的时候，不会通读[繁体：讀]，只找几个感兴趣的片段读一下，能打破我过去认知的地方，我都会记下来。

/ 03 /

《一《yī》分钟经理人》[美] 肯·布兰佳 / [美] 斯宾塞·约翰逊

豆瓣(bàn)评分：8.0

这是一本非【拼音：fēi】常非常浅显《繁体：顯》易懂的寓言故事管理书，这本书一点都不枯燥，非常有趣。喝一杯咖啡的时间就能读完。我是站在地铁上读的(pinyin：de)，读完刚好也到站了。

这本小书虽然{pinyin：rán}只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对员工做出正确(繁：確)的反馈。作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有(yǒu)效的反馈。

《一分钟经理人》这本书中，详细[繁：細]讲述了用人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称【繁体：稱】赞和一分钟更正。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。

作者肯·布兰佳写的所有{拼音：yǒu}书，销量超过5000万，是5000万册。

/ 04 /

《创始人世界杯》 [美] 沃特金[练：jīn]斯

豆瓣(读：bàn)评分：8.3

创始人这个书名翻译的非常糟糕。这本【pinyin：běn】书其实是(读：shì)告诉一个新晋管理者，如何顺利度过第一个90天。这本书里提到了一个「损益平衡点」的概念，非常值得细细品味。

损益平衡点《繁体：點》是你对组织的贡献值和消耗值相等时，你就已经相对安全了。这本书里针对不同的情境，使用STARTS模型，来帮助你nǐ 顺利度过安全期（练：qī）。

《最初的90天》和《创始人》内容相同，只是翻译[繁：譯]的出版社不同。虽然翻译的都很乖，但特别推荐新手管理者，从头到尾多《练：duō》读几遍，每次收获都会不同。

/ 05 /

《管理的常识》 [中【zhōng】] 陈春花

豆dòu 瓣评分：8.6

《管理学》 [美] 罗【繁体：羅】宾斯

豆瓣评分{练：fēn}：9.1

提到《管理的常识》这本书之前，不得不提一下《管理学》这本书。《管理学》是世(pinyin：shì)界上最畅销的管理学教科书，涉及到管理的方方面面。例如计划管理、组织管理、领导管理、控制管理，非常齐全。但是也有一个致命的缺点，这(繁：這)书接近600多页，是大开本至少有40W字。

如果你只是{读：shì}想了解管理学里的一些概念，那么强烈推荐《繁体：薦》你（pinyin：nǐ）看看《管理的常识》。

《管理的常识》可以说是内容精简版的【练：de】《管理学》。

《管理的常识》内容上更符合国人的管理【读：lǐ】特点，也结《繁：結》合了陈春花教授的一些管理经验。不过，这本书读起来有点纸上谈兵的感觉，有点偏离实战，例子过于片面，加了很多个人的观点。

读完之后也一定有收获，你可以清[练：qīng]楚的知道。

/ 06 /

《横向领导力》 [美]罗杰·费希尔 /艾伦（繁体：倫）·夏普

豆瓣bàn 评分：8.0

如果没有正式职权，或者你的团队有一些混吃等死的老油条，你该怎《练：zěn》么办？

这本书提供了一套工具，他可以让你澳门威尼斯人发挥个人影响力，影响他人完成(练：chéng)目标。

本书一个令人震撼的金句：“敢于站出(繁：齣)来的人就是领导”。

/ 07 /

《首先，打破一切常{pinyin：cháng}规》 [美]马库斯·白金汉/柯特·科夫曼

豆瓣评分(pinyin：fēn)：7.9

这是一本教你如何选人和用人的书。

管理者最重要的是找到A级人才，发挥他们的优【练：yōu】势。其实，我们都知{读：zhī}道人是很难改变的，你费死巴力的去说服一个人，他可能一点都没听进去。找同类，大家价值观一致，凡事都很做。找到价值观对立的人，每天面对面工作，看着都拧巴。

书中引用了盖洛普大量的调查数据，作者对自不同行来的大批优秀经理进行了深入研究。总总结出了12个问题，即使不读这本书shū ，单单只是思考一下Q12个问题，都会给你很大dà 启发。

/ 08 /

《团队协作(读：zuò)的五大障碍》 [美]帕特里克•兰西奥尼

豆瓣bàn 评分：8.0

这本书的前半部分是寓言故事，后半(读：bàn)部分告诉你如何克服团【tuán】队协作的五大障碍。互相信任是团队的基石，怎样才能拉进管理{pinyin：lǐ}者与员工的关系，怎样使大家能够齐心协力。

团建活动大家都参(繁：蔘)与过，你能想到最好的一次大家在谈论什么？其实，适当的暴露一些个人的缺点或者个人独特的经历，可以让大家互相的了解更深。更能拉近人与人之间的距离。本来生【pinyin：shēng】活已经很艰难了，大家还要互相猜忌，不累么？

团队成员缺乏信任就会导致害怕冲突，这本书告诉你如何建立信任（rèn），解【拼音：jiě】决冲突。

一般给中层经理人rén 培训，都会使用这本书对应的培训课。

/ 09 /

《给经理人的第一课》 [美] 格鲁夫《繁：伕》

豆瓣（拼音：bàn）评分：9.0

打开天窗说亮话，我一般不爱读纯作家写的书，没有实战经验中(拼音：zhōng)看不中用。这本书《繁：書》英特尔创始人格鲁lǔ 夫写的，集结了他20多年的管理经验。

这本书深入浅出（繁体：齣）的讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的【拼音：de】中层管理者具有高度的指导意义。

如果说《管理的常识》偏于理论，这本书里有yǒu 大量的作者的亲身经历，从这些案例中可以发现(繁：現)。全世界的管理，其实都差不多。

格鲁夫说，中层经理人要做【读：zuò】那些高杠杆率活动。

/ 10 /

《有（练：yǒu）效管理的5大兵法》 [中] 孙陶然

豆瓣《bàn》评分：8.4

这本同《给[繁体：給]经理人第一课》一样，也是一本从实战中总结经验的书。拉卡拉你应该听说过，我们没有使用支付宝也微信支付前，很多人会用一个叫拉卡拉的小硬件插在手机上，这样还信用《练：yòng》卡很方便，不用去银行还款了。

这本书读起来非常顺畅，毕竟不是翻译过来[繁：來]的，是中国人自己写的书。

书里有对很多实用工具，比如十二{练：èr}指令、四环方法论、执行四步法。你都可以拿(ná)来就用，毫{拼音：háo}无场景障碍。

实话实说，这是我读过(拼音：guò)地表体系最强的管理书。

《团队竞争力(pinyin：lì)》 作者大杂烩

豆瓣评(繁体：評)分：8.6

emmm，这（繁体：這）本【拼音：běn】书不是（shì）一个作者，而是一个大杂烩。一共有10篇文章，每位作者都很牛逼。

《情商》作者戈（pinyin：gē）尔曼，《首先，打破一{拼音：yī}切常规》作者白金汉，提出激励双因素理论的赫茨伯格等。

虽然是一本【běn】大杂烩，每篇都值得一读。如果让每一个作者把一篇文章搞成一本书，凭他们的功力了是完《读：wán》全有可能的。

所以，读一本（拼音：běn）书相当于读了10本，还是赚了。

/ 50 /

这(拼音：zhè)几本书，虽然同一类型，但是侧重点有所不(读：bù)同，有聚焦管理者转(繁：轉)型的《卓有成效的管理者》《格鲁夫给经理人的第一课》，有聚焦于管理概念的《管理的常识》《管理学》，有专注于带团队的《团队协作的五大障碍》《横向领导力》等。

管理无非是管好自己、管好他人[rén]、带好团队，通过深入理解管理概念《繁体：唸》和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书评，里边已经把核心内容【拼音：róng】列出来了。

书单嘛，一般大家就是收藏cáng ，根本不会去看（码字不容易，只收藏也（拼音：yě）很无趣，记得点个赞哦~）。我很想让简介打动你们，让你们真的去看，这几本特别棒[练：bàng]的、我很喜欢的书。

要相信自己可以做好领导者，敢于(繁体：於)站出来的人已经很牛逼了。

如果某本书吸[练：xī]引了你，记得点个赞～

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