管理层应该具备哪些素质？谢谢邀请，争对一个企业管理层自己应具备有熟练的工作能力，很强的协调能力，整体的组织能力，办事果断，面对一大堆问题时能够迅速准确地判断出哪个最重要，以理服众，以德服人。一般来讲，成为一个初级部分的管理者，都要对员工的工作能力，业绩和品行进行考核沟通上下级层次，与客户的沟通，协调各种关系
管理层应该具备哪些素质？
谢谢邀请，争对一个企业管理层自己应具备有熟练的工作能力，很强的协调能力，整体的组织能力，办事果断，面对一大堆问题时能够迅速准确地判断出哪个最重要，以理服众，以德服人。一般来讲，成为一个初级部分的管理者，都要对员工的工作能力，业绩和品行进行考核沟通上下级层次，与客户的沟通，协调各种关系。但对于一个管理者的压力也很大，需要操心的各种琐事也很多，需要管理层的发展方向就是要成为自己所在的岗位中发展专业性的技术人才，技术专家，财务专家和多项岗位技术人员。
一个合格的企业管理者需要具备哪些必要的条件？对此你怎么看？
具备追随者崇尚的格局与境界！愿意分功，勇于担责！作为一名基层管理者应具备哪些能力？
管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了澳门新葡京解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其《qí》中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪（繁：緒），并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、澳门巴黎人矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
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