如何做好员工考勤管理？员工考勤管理对企业未来发展起着至关重要的作用，做好员工考勤管理需要从以下几点进行：1、制定完善的考勤管理制度，一经确定，不轻易修改。2、对员工进行岗前培训，对于考勤文件中的内容了解清楚
如何做好员工考勤管理？
员工考勤管理对企业未来发展起着至关重要的作用，做好员工考勤管理需要从以下几点进行：1、制定完善的考勤管理制度，一经《繁：經》亚博体育确定，不轻易修改。
2、对员工进行岗前培训，对于考勤文件中的内容了解清楚。
3、配套使用考勤软件、考勤设备开云体育加以辅助，可使用多种考勤方式一体的（练：de）设备，避免出现员工因考勤打卡出现排队等现象
4、员工实行移动考勤，考勤打卡时间显示在(pinyin：zài)考勤（练：qín）软件【jiàn】中，不可修改上下班时间
5澳门伦敦人、人事严格管理员工的出勤记录，将出勤记录与（繁体：與）员工薪资挂钩，严格执行考勤管理制度。
企业对一线员工实行考勤打卡制度，而对管理层却不用打卡，这正常吗？你怎么看？
人比人，叹死人。虽说厂有厂纪，一碗水端平，那是糊弄人的，说起企业员工，是按件或按时，一个萝卜一个坑。管理是管理员工的，那是劳动工作制，安全责任制，任务达标制。打卡是规范迟到早退制度，也是企业的一种重要手段。
企业管理层不打卡，说正常也不正常。企业领导说起来也是公司的精英，老板的红人，他们的工資可比一线员《繁：員》工强多了，那是动脑动嘴的，在很多企业都开了绿世界杯灯，那也叫一个企业几种制度。本人亲眼见识过，管理层八个小时，而员工十二小时。这有什么合理不合理，你不做有人做，和老板讲理，#30"我们厂就这样，机器要正常运转#30"。他的大道理一套一套的，你又怎么说呢？
我认为还是干好自己本分工作，不澳门博彩要去攀比，如果这个企业言而有信，工资不克扣，按月兑现，诚信于人，就行了。如果嘴上(读：shàng)和行动上不一致，而且对员工不好好对待，那也不必要在一棵树上吊死，只要老实本份，勤劳踏实到那里都能挣到钱。网图。
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