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下午五点半下班(练:bān)的工作有什么

2025-03-13 04:28:27SoccerSports

那些五点半下班的都是什么公司?有人说,银行五点半就可以下班,殊不知银行的精算或者主管人员一样会工作到晚上八九点;有人数,好企业不会五点半下班,都是996,这显然是拿了部分明星企业作为”好企业“的代言人

那些五点半下班的都是什么公司?

有人说,银行五点半就可以下班,殊不知银行的精算或者主管人员一样会工作到晚上八九点;有人数,好企业不会五点半下班,都是996,这显然是拿了部分明星企业作为”好企业“的代言人。其实,任何行业、任何性质的企业都有下班准点的,也有下班不准点的。而决定是否能够在五点半下班的决定性因素有三个,一个是企业性质,一个是企业形势,还有一个是企业理念。

企业性质,决定了决定了不少公司普遍意义上的作息特点。

1.机关、编制单位或者国有企业等是遵守劳动法规的典范

按照国家[繁:傢]法律规定,每天工作8小时制。开云体育如果上午9点上班,午休1小时,下午就是5点下班。这种作息方式,适合大多数与国家有关的机构或者单位。这些企业的大多数员工都是朝九晚五的作息方式。

2.民营企业在作息问题上,弹(繁体:彈)性空间更大。

一方面,民营企业会给予(读:yǔ)业务的繁忙程度,业绩的压力大小和所在行业的淡季或者旺季来进行弹性作息时间控制;另一方面,民营{繁体:營}企业普遍不采用朝九晚五的作息方式。但是在8小时工作制和工作时间控制上,基本上遵守劳动法规。

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企业形势决定了大部分企业的作息特征。

1.竞争激烈的公司,作息时间一般不规律

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正如一些朋友说的那样,不少明星企业都是996,为什么?一个主要的原因,就是竞争。明星公司所在的行业普遍是竞争激烈[pinyin:liè]的行业。一方面,如果不持续保持领先和高效,就可能被其他尾随者赶超[chāo];另一方面,一旦失去快节奏和竞争优势,就面临倒闭或者破产的风[繁体:風]险。

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为了达到优势领先或者竞争优势的目的,他们在员(yuán)工的工作时间(拼音:jiān)上进行延长,企图以时间换成果。

那相反,竞争不激烈或者生存压力不大的公司,其作息就要规律的多。朝九晚五完全[quán]可以实现。2.资本回收期限的要求与战略[练:lüè]紧迫度的要求

不少企业[繁:業]看上去挺风光,其实背后是有资本的控制。作为一些巨额投资的机构或者自然人,为了避免投资风险和最大的投资收益,要求企业以【练:yǐ】最快的速度实现投资回收和效益增长。给予资本或者投资者的压力,企业不得不要求员工加(练:jiā)班加点,马不停蹄的工作。

这种情况下,想要5点【练:diǎn】多下班,就比较难了。

另一方面,投资回收已经完成,资本压力小,资金流充盈的企业按时作息,5点多下班的可能性就要大得多。另外,不同企业的战略紧迫度《拼音:dù》是不同的。一些企业没有紧张感,小富即安。这样的企业,员工日子相对舒服一些,晚上班,早下班都有可能;而战略紧迫度比较高(练:gāo)的企业,比如华为,其紧迫感比较强,战略周期较短,就会要求员工加班【练:bān】加点了。

3.利润高峰澳门永利期和利润低迷期,企业对员工的要《pinyin:yào》求会比较高。

在不少行业,一年之中都会有淡旺季的情况。在旺季的时候,企业要全力以(拼音:yǐ)赴赚钱,会要求员工满负荷工作。当然,工作时间也比较长;在淡澳门银河季的时候,为了节省成本,降低消耗,企业不但会准时下班,甚至提前下班,有可能5点之前就下班了。个别企业还会给员工放假。

另外,一些企业在创业期或[练:huò]者利润不景气的时候,对员工的要求(pinyin:qiú)比较高,会(繁体:會)加班加点。

对于大多数民营企业来说,决定能否5点半下班的,其实是企业的理念。

1.重视员工发展、视员工为伙伴和财富的公司,下班时间比较早。

这里不得不说,很多人仿效、学习和尊崇的明星企业,他们实行996的重要[yào]思维因素,就只是把他们当作可替代性的岗位工具而已。除了个别站在塔尖上的人以外,绝大多数[繁体:數]都是很苦逼的。

而一些公司,可能不是明星公司,但是比较重视员工、比较珍惜员澳门新葡京工,就会采用较为规范的上下【练:xià】班作息。

2.追求人均效能的公司与追求(pinyin:qiú)人海战术的公司,在作息上差别很大。

员工的工作效率是公司重视的一面,很多(读:duō)公司为了追求员工劳动成果的输出,就不断延长工作时间。其实,这样的做法未必能够高效,只能靠人海战术【练:shù】或者不断的员工流【liú】动来弥补。

而一些公司不断缩短员工的劳动时间,其前提是增加员工单位时间的劳动效果输【练:shū】出。不少企业想尽办法改{读:gǎi}变员工的劳动效率,在其提升的前提下,将单休改为双休,将996改为朝九晚五。

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我个人认为,现在不少的明星企业,之所以能够独步市(练:shì)场,靠的不是其管理有多厉害,不是效率有多高,而是其资源和资本优势。所以,在管理上未必是学习的榜样。员工工作时间管理,真正要做的,是其单位时间的劳动效能和有效工作时间,而不是漫无澳门新葡京边际的拖长劳动时间。3.传统层级制非平台企业工作时间较长,而平台类企业员工作息时间自主性较强

大多传《繁:傳》统企业(繁:業),其《拼音:qí》管理的理念也是传统的,甚至带有浓厚的小农思维,在劳动时间上非常苛刻,员工就如同零件一样,不停的转动。

而平台类企业,其主流思维是激活员工积极性和创造力,工作时间更多交给了员工自己。这个时候,几点上班、几点下班就是员工{pinyin:gōng}自己的事情了。当然【rán】,前提是保障(读:zhàng)绩效输出。

所[练:suǒ]以,理念的不同决定(拼音:dìng)了企业管理风格的不同,直接影响到考勤、作息等与员工密切相关的事宜。

综合以上几点,如果想要朝九晚五(不是五点半,而是五点),可以努力进入编制单位,而是不能担任主要角色(编制单位的很多负责人连双休的机会都不一定有);可以寻找平台型公司、寻找发展平稳、资金充足、管理规范的公司,且只能作为普通员工(因为领导层随时会有任务)。

至于说,什么样的部门比较清闲,这个(繁:個)也(yě)要看公司,不同公司不一样。比如行政部门,在很多公司是(读:shì)非常忙碌的。

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