企业【练：yè】怎么突破发展

企业发展遇到瓶颈，该怎么突破？回答: 大量双创浪潮下诞生的企业需要发展，更需要多渠道信息支持。门户类信息平台，难解企业信息需求的围城之困。会展是企业打开局面，进行一系列商务行动的必选之路，也是企业与行业交互的专属领地

企业发展遇到瓶颈，该怎么突破？

回答: 大量双创浪潮下诞生的企业需要发展，更需要多渠道信息支持。门户类信息平台，难解企业信息需求的围城之困。会展是企业打开局面，进行一系列商务行动的必选之路，也是企业与行业交互的专属领地

通过{pinyin：guò}会展这一企业商务入口，可以实现匹配企业上下游产业链资源，AI智能推荐有用价值信息，为企业提供新商机，帮助企业更大发展。【天天看展】是展(读：zhǎn)示行业资源，为企业锁定商机，帮助快速发展的智能商务引擎。

企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。

企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必{读：bì}须从营销战略上突破三道坎：

一.第一道开云体育坎，市[练：shì]场演进坎

任何市场[繁：場]都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程。如果市场进入停滞或者衰退阶段，企业无论怎样努力都难以获得持续增长。比如目前中国已经经历充分竞争的行业，其行业龙头都遭遇了天(拼音：tiān)花板，如果不能出现重大技术突破，依靠现有业务，谁都获得持续增长。

跨越这道坎的关键（繁：鍵）是不断丰富和调整企业的业务组合。

二.第二道坎，主导产品生命周期坎{pinyin：kǎn}

市场有主导产品，企业也有主导产品，龙头企业的澳门巴黎人主导产品一般也是市场的主导产品。在市场演进周期内，主[pinyin：zhǔ]导产品代表着持续增长的主流。无论是龙头企业或者是其他企业，只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步，就能够获得持续增长，否则就会遭遇销售瓶颈。

跨越这道坎的关键是不断地丰富和调【练：diào】整企业的产品组合，使企业澳门巴黎人的主导产品永葆“青春活力”。

三.第三道坎，市场细分和市场拓展(读：zhǎn)坎

企业既可以从空间上不断扩大产品覆盖范围，也可以从内涵上澳门威尼斯人不断拓展细分[fēn]市场。二者都可以为企业的持续增长提供机会。这需要从营销管理上突破更多的坎：

1.营销《繁：銷》策划坎

能够不断的发现市场机会，并且能够制定出《繁：齣》适当的营销策略。

2.团队【练：duì】坎

不(拼音：bù)仅拥有远见和技能，而且充满对增长的渴望

3.管理【lǐ】坎

能够建立有效率的组织，并且能够实现对过程的有效控制。

总【练：zǒng】结：

企业想实现持续增长（繁体：長），突破[练：pò]销售瓶颈最大的敌人来自于人性的弱点：懒惰和傲(ào)慢。

懒惰包括行为和思维两个方面。思想的懒惰会让企(练：qǐ)业彻底远离持续增长，行为的懒惰会让企业与持续[繁：續]增长失之交背。傲慢则包括对顾客和竞争对手两个方面。

（澳门永利完[练：wán]）