选择风险控[练：kòng]制措施时应考虑

企业在确定风险管理优先顺序该考虑哪些因素？1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：应考虑：可行性；安全性；可靠性；应包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施

企业在确定风险管理优先顺序该考虑哪些因素？

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：

应考虑：可行性；安全性；可靠性；

应包括：工程技术措施；管理措(读：cuò)施；培训教育措施；个体防护措施。

2、企业（繁：業）应将风《繁：風》险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措(读：cuò)施。

扩展澳门威尼斯人资料(练：liào)

风险（繁：險）控制的幸运飞艇四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险。金融的核心是风险控制。

开云体育1、风险[xiǎn]回避

风险回避是投资主体有意识地放【练：fàng】弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处(拼音：chù)理办法，因为投资者在放弃风险行为[繁：爲]的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

（1）投资主体对风险(xiǎn)极端厌恶。

（2）存在可实现同样目标的(拼音：de)其他方案，其风险更低。

（3）投资[繁体：世界杯資]主体无能力消除或转移风险。

（4）投资[繁：資]主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

2、损失直播吧控《拼音：kòng》制