我是一名员工,公司过年过节只给班组长及以上发礼品,这样是不是冷落了我们?【子亦观点】:逢年过节福利只管领导不顾员工,的确是将员工冷落了,会导致负面情绪的出现。但这不代表公司的做法是错误的,因为没有法规要求所有福利必须全员参与,员工对此要有正确的认识和合理应对
我是一名员工,公司过年过节只给班组长及以上发礼品,这样是不是冷落了我们?
【子亦观点】:逢年过节福利只管领导不顾员工,的确是将员工冷落了,会导致负面情绪的出现。但这不代表公司的做法是错误的,因为没有法规要求所有福利必须全员参与,员工对此要有正确的认识和合理应对。我给你一颗糖,你很高兴。但是你看到我给他两颗糖的时候【hòu】,你就生澳门巴黎人气了,认为我对你不好。
但你却不知道,他曾经给过我两颗糖,而你却什么都没给(繁:給)过我。
这是网上澳门巴黎人流传的小段子,当你把别人的好认为是理(练:lǐ)所当然,却不知感恩还要索取更多的时候,你的心理已经失衡。
1、正确看待公司对福利发放的目的
公司的福利制度,是为了体现人文关怀,提高员工归属感和积极性,与工资和其他待遇是性质完全不同的概念。另外,福利是基于员工对公司贡献价值来衡量的,表示对优秀人【练:rén】才的激励。
说得好听点福利是员工收入之外的奖赏,难点听就是:给【繁体:給】娱乐城你是情分,不给是本分。
2、为什么只发给管理者而不管员工?
既然福利不是必须同等水平全员共享,一般公司对不同级别的员工,福利额度或形式也都有所区别对待。比如:中秋节员工福利额度200元,基层管理者300元,中层管理者500元。此种形式是为了平衡不同价值员(繁体:員)工福利享(练:xiǎng)受的差异,也是各《pinyin:gè》层级普遍认同的方式。
而澳门威尼斯人只《繁体:祇》有部分层级员工享受到福利,还是在逢年过节的特殊时间点,就要看公司的具体状况和出发点。
效益不好,挑重要人《pinyin:rén》员发放?
不重视基层员工(练:gōng),只顾领导?
福利制度中有明确规定,各层级人员福利频[繁:頻]次不同?
......
具体情况只有当事公司内部员工才能清楚理解,但这种情《qíng》况确实不是常态,澳门新葡京至少我经历的企业中没有这种现象。
3、面对职场被冷落,作为员工应如何应对?
- 首先,从心理上接受待遇不同的落差境况。
- 最后,从行动上努力提高业务成绩。
总之,作为员工对待职场的不公平要理性看待,抓住自己的核心利益是重点,切不可因为锦上添花作用的细节差异,导致心理失衡,甚至态度和行动消极应对,这更无助与你在将来发展收获更多福利。
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