在单位[wèi]混不下去该走吗

在一个处处靠关系的公司里，上层是连带亲戚和关系户，还干吗？怎么做？这是民营企业内的一个普遍现象，民营企业在创业初期到一定规模，管理层班底大多数是亲戚和老乡及非常好的朋友，初期大家岗位概念比较模糊，或者不是很在意

在一个处处靠关系的公司里，上层是连带亲戚和关系户，还干吗？怎么做？

这是民营企业内的一个普遍现象，民营企业在创业初期到一定规模，管理层班底大多数是亲戚和老乡及非常好的朋友，初期大家岗位概念比较模糊，或者不是很在意。

随着规模的扩大业务量增加，引进外世界杯聘人员也是必然，人员的引进由开始的朋友托朋友，到独[繁：獨]立招聘。

在外聘人员到一定规模后，必然产生意识澳门威尼斯人形态、文化素养及做事风格各方面的冲突，这个冲突外聘人员看在眼里，记在心里，表现在工作[练：zuò]成果上。这个阶段我认为是企业转型最佳窗口期，往往很多企业主没有抓住，或者没有引起重视，错失良机，能够抓住的企业发生质的飞跃。

以上说的主要是针对一般人员，在民营企业里（繁：裏）有特长和技能的人，无论老板（繁体：闆）和其他人还是比较尊重的，在一个人群中，没有(yǒu)利益冲突肯定也是不太正常的。

任何企业和团体里，总(拼音：zǒng)有一些涉及私密的事情，老板安排亲戚或朋[练：péng]友去办也无可厚非，关系的亲疏远近也是社会人情，我们应聘工作的目的是在岗位上用自己的专业完成一项任务，获取应得之回报，能够与老板同舟共济，患得患失什么类型的企业也不能满意。

列出在这家公司工作的优缺点，按如下打分：

亚博体育优【练：yōu】点 3；

缺点-3；

和别的公司差亚博体育不多(练：duō) 1；

最后总分开云体育大于0，就待着，小于0就[jiù]走。

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