橱窗原理（lǐ）

苏宁小店的前景怎么样？前景广阔。苏宁的战略布局非常有前瞻性，2011年，在电商崛起前夜，苏宁离开“舒适区”主动“革自己的命”，转型为线上线下双料零售商。虽然痛失“绩优股”桂冠，但碾压老对手国美、营收增速差不多是行业均值的十倍，应当说得大于失

苏宁小店的前景怎么样？

前景广阔。

苏宁的战略布局非常有前瞻性，2011年，在电商崛起前夜，苏宁离开“舒适区”主动“革自己的命”，转型为线上线下双料零售商。虽然痛失“绩优股”桂冠，但碾压老对手国美、营收增速世界杯差不多是行业均值的十倍（bèi），应当说得大于失。

而苏宁小店作为苏宁大战略的一环，是打通流量的入口。线上流量已经被瓜分殆尽，互联网公司获得流量的《de》成本越来越高，纷纷到线下寻找流量入口。阿里、腾讯、京东、网易等巨头线下“扫货”到了疯狂的幸运飞艇地步，参股永辉、华联、高鑫、家乐福、步步高、居然之家、海澜之家。

苏宁小店深耕“社区O2O”，是苏宁最后一公里完善业态布局、将优势扩大化的核心环节，也是苏宁争夺便利店蓝海的拳头。在这块领域不但有7-11、全家等知名的日资便利店，苏宁小店还要跟天猫小店、京东便利店等有互联网巨头背景的同行掰腕子。与天猫小店、京东便利店采用加盟方式不同，苏宁小店选择自营，更具优势。

苏宁小店澳门银河将成为苏宁新零售的地基，联结直营店和苏宁易购，形成完整的生态，苏宁新零售能走多远就看苏宁小（练：xiǎo）店了。