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2025-03-19 10:53:39SoccerSports

张近东回应收购家乐福后如何布局?少东家张康阳:欲戴冠冕,必承其重张近东之子张康阳转眼间,苏宁收购国米已有三年,再过3个月,张康阳执掌国米主席将有一年,如今,这位90后苏宁少东家的名望“扶摇直上”,他不仅是苏宁的“红人”、意大利足球圈备受瞩目的东方面孔,更有可能成为遍布国内城市的家乐福超市老板、苏宁小店的掌舵人

张近东回应收购家乐福后如何布局?

少东家张康阳:欲戴冠冕,必承其重

张近东之子张康阳《繁:陽》

转眼间,苏宁收购国米已有三年,再过3个月,张康阳执掌国米主席将有一年,如今,这位90后苏宁少东家的名【míng】望“扶摇直上”,他不仅是苏宁的“红人”、意[拼音:yì]大利足球圈备受瞩目的东《繁体:東》方面孔,更有可能成为遍布国内城市的家乐福超市老板、苏宁小店的掌舵人。

当然,有人会说,苏宁掌门人张近东一向不按[练:àn]常理出牌,用人上特别大胆,敢让《繁:讓》年轻人挑大梁。在苏宁,这一个覆盖物流、科技、金融、地产、文创、体育和投资的商业巨头,张近东强调一定要给[繁:給]年轻人机会,他说“年轻人有未来,企业才有未来”;苏宁要打造“80后总裁、85后总经理、90后总监”的年轻化管理团队。

事实上,少东家张康阳被苏宁掌柜张近东推上前台,也才3年。2016年6月28日,苏宁入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议的日子,外界看到了张康阳的名字。而当时,他的父亲张近东53岁,少东家[繁:傢]张康阳那(拼音:nà)年才25岁。

2016年初,张康阳正式加入苏宁,负责苏宁国际业务拓展工作,于《繁体:於》是,在公司内部,“少帅”的名字与他联系在一起的。将二代接班人张康阳推向前台[繁:颱],并将开疆拓土的疆域一个个交予儿子。用(拼音:yòng)一句话概括:欲戴冠冕,必承其重!

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张康阳,生于1991年,15岁时,尚在念初三的张康阳,就(练:jiù)被父亲送去美国宾州一所传统精英高中莫西斯堡学院就读。留学美国,张康阳毕《繁:畢》业于常青藤盟校宾夕法尼亚大学沃顿商学院,这是全(读:quán)球排名第一的商学院。

从小在南京长大的张康阳,初中时读的是南京(练:jīng)外国语学校,据说,他的学习成绩一般。不过,在宾州莫西斯堡《pinyin:bǎo》学院都精英高中时,他拿过“全(pinyin:quán)美机器人大赛”第二名,还获得“美国总统教育奖”。

不少调查显示,留学即接班,在中国高净值阶层中,接班成了送孩子跨出国门、海外留学的最大驱动力。目前,中国已成为全球海外留学生第一大来源地,80%的企二代有海外留学背景。

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毕业后,外部历练成了张康阳的“必修课(繁体:課)”。他先是到投行,曾在摩根士丹利资本市[拼音:shì]场部与摩根大通投资银行部工作。

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2015年,父亲张近东将在外“飘荡”一年多的儿子叫回来,直接安排到苏《繁体:蘇》宁总裁办学习,2016年初,才正式转入苏宁集团。这个时候,苏宁开(繁体:開)始大举布局体育产业,略显学生气的张康阳,随苏《繁:蘇》宁代表团赴意大利,参与收购国米事宜。

还是外(练:wài)面的人看问题更为直接,当时,意大利发行量最大的体育报纸《米兰体育报》文章更是“一针见血”指出: “一旦托希尔(现国米名义上《拼音:shàng》的主席)交出自己31%的股份,苏宁更希望一个家族里的自己人担当主席的职位,一切都指向张康阳。”

不[bù]同于“国民老公”王思聪高调、张扬,苏宁“少东家”张康阳身上颇有乃父之风,很少有负面新闻,和他的父亲张近东一样,低调、内敛。曾一度出现冒牌的张康阳微博,苏宁副总(繁:總)还专为辟谣,说这是假冒的,张康阳本人没有微博。

苏宁掌门人张近东《繁:東》

张近[jìn]东是[pinyin:shì]1963年出生的,今年才56岁,儿子年方28,早早布局接班大计,且加速旗下产业[繁体:業]的交棒,有一个好处,那就是有足够的时间,可从容地布局代际接力的传承大事。

传与承,是一件很难的事情,并不是简单地把【练:bǎ】权力棒一交就了事的。要做好顺利接班,既需要让家族二(拼音:èr)代在自己的家族企业,从能力和人格魅力上入手,建立接班后的职能权威。

同时,二代接班人还要学习【xí】创一代的创业精神和经营理论,了解企业深刻的文化内涵、精神理念。作为一代交棒《拼音:bàng》人,还须把股权布局、接班人能力分析、增强二代企业认同等诸多方面,一并考虑进来[拼音:lái]。

客观地说,少东家(繁:傢)张康阳在苏宁《繁体:寧》体育暂时还处于扎根状态,尚不及独挡一面、主导大局地步,毕竟其年龄、阅历有《yǒu》限。

不过,在接班(练:bān)人培育方面,张近东选定的是儿子喜欢的体育领域,也符合年《nián》轻人个性和爱好,有利于提升接班兴趣。把国米当做为儿子接班的“练兵场”,张近东别有用心!用心良苦!!!

苏宁拼购总经理张奎《练:kuí》

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张康阳是不是会入主家乐福中国,有待进一步观察。苏宁是老牌线下零售起家的企业,这次将苏宁小店剥离,也许与苏宁“智慧零售大开发”战略部署有关;毕竟,苏宁小店在整个苏宁零售板块处于一个[gè]特殊地位,一方面还在疯狂扩张,另一方面,如何与苏[繁体:蘇]宁整个零售业态形成联动协同效应,尽早实现盈利,是一个不小的挑战。

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另外,苏宁小店的门店在拓展数量的同时,几千家店都是采用自营模式,整个便利店行业,没有几家敢像苏宁小店这样的。那么,“反其道而行之”,持续盈利能力如何,风险控制方面如何处理澳门威尼斯人,如何进一步优化苏宁整个业[繁体:業]务群的成本与效率、并使之发挥出庞大的协同优势等等,都是急迫需要攻克的难题。

假如让《繁体:澳门新葡京讓》少东家张康阳来主导,他又会怎么做呢?

为了强化商品经《繁体:經》营,今年春节前,苏宁开始大刀阔斧推动品类整合。张近东还宣布苏宁成立五大商品集团,即家电【diàn】集团、消费(繁:費)电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团,以推动商品的专业化、精细化运营。

过去,苏宁CHO孟祥胜谈及企业人才结构时,他说【练:shuō】互联网时代下,苏宁的组织架构已发生了变化:总部像一个“旗舰”,下面每一个独立业务单元就像军舰一样,每一个单元都必须(繁:須)要学会独立作战。而在用人方[练:fāng]面,我们不要职业经理人,只要事业合伙人。

又一个问题出现了,未来苏宁帝国交班,张康阳会怎么来处理并运用事业合伙人模式呢?代际接力,是一条长长的赛道,只有拼搏世界杯(pinyin:bó),永远看不到尽头!

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