装[拼音：zhuāng]修公司流程

装修公司设计部经理主要的工作？1、负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。 2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划

装修公司设计部经理主要的工作？

2、负责编制设计部(读：bù)的工作[练：zuò]职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划(huà)。

3、参与项目前期的分析、调研等项目开发前期的策划huà 工作。

4、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作[pinyin：zuò]。

5、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。 10、编制各阶段的设计任务书，并组织(繁体：織)公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。 上述是我公司的设计部经理（练：lǐ）的内容

装修公司工程部各岗位的工作职责？

　　4、 协调承包商、监理(pinyin：lǐ)、设计及[jí]相关单位之间的关系。　　5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。　　6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制[繁体：製]管理

　　7、 负责工程竣工验收及移交工作。　　8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。　　（二）工{读：gōng}程部经理岗【练：gǎng】位职责：　　1、 负责工程部的日常管理工作

　　2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。　　3、 负责组织工程的招投标工（练：gōng）作【zuò】。　　（1） 对承包商、监理单位【pinyin：wèi】进行考察、评价

　　（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行【pinyin：xíng】邀标。　　（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。　　（4） 组织评标和开标工（pinyin：gōng）作，确定中标单位

　　（5） 参与合同谈判与合同【tóng】的签定。　　4、 负责项目【练：mù】管理。　　（1） 负责项[繁体：項]目的人员管理

包括人员的调配{pinyin：pèi}、考核、奖惩等方面的管理。　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。　　（3） 对项目施工准备、施工进度、质量(读：liàng)、现场管理、投资控制进行审核、监督检查

　　（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。　　（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。　　（6） 负责组织工程中新材[练：cái]料、新工艺、新【练：xīn】结构、新技术的技术论证、审《繁：審》核

　　（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术（繁体：術）措施和经济方案的初步审查意见审核（繁：覈）。　　（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对[繁：對]结果进行确认。　　（9） 组织竣工验收及移交

　　（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。　　（11） 负责各项目之（pinyin：zhī）间的资源调配，与工程管理相{读：xiāng}关各部门、单位进《繁体：進》行沟通平衡。　　5、 负责工程监理的管理

　　（1） 对监理单位提交的(读：de)《项目监理规划》进行审核。　　（2） 根据监理聘用合同对（繁：對）监理单位的工作进行监督检查和考核。　　（3） 对监理单位提(pinyin：tí)出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决

协调其与相关单位之间的【读：de】关系。　　（4） 负责监理费用控制与结算。　　6、 负责与设计单位协【pinyin：xié】调　　（1） 参与设计单位的选择

　　（2） 参与设计【练：jì】方案的选择[繁体：擇]工作。　　（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。　　（4） 委托监理单位组织图纸会审（繁：審），对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法

　　（5） 协调设计单位与相关单位之间《繁：間》的关系。　　（6） 对施工{读：gōng}中各方提出的变更要求进行审查控制。　　（7） 对设计费(繁体：費)用进行控制

　　7、 负责《繁体：責》整个施工过程中各相关单位的协调。　　（三）项目经理岗位职责　　1、 配合工程部经理做好工程前期{练：qī}运作及招投标工作。　　2、 负责项目的整体运作和管理　　（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督【拼音：dū】管理计划》，并报工程部经理批准

　　（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。　　（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。　　（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交{练：jiāo}底工作的过[繁：過]程及结果进行检查

　　（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。　　（6） 组织专(zhuān)业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步[练：bù]审查，提　　出审查意见。　　（7） 对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的　　因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核(拼音：hé)

　　（8） 对(拼音：duì)《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正(zhèng)。　　（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。　　（10） 对开工准备情况进行核实检查

　　（11） 组[繁：組]织临时设施的搭建《pinyin：jiàn》。　　（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。　　（13） 向工程部经(繁：經)理报送《开工申请表》

　　（14） 组织对（繁体：對）《监理规划《繁：劃》》进行评审。　　（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。　　（16） 负责准备图纸会审、设(繁：設)计交底会

　　（17） 组织开澳门银河工（pinyin：gōng）庆典。　　（18） 组织工程资料的报送。　　（19） 组织召开工程协调会

　　（20） 对工程中重大[练：dà]的不合格事项进行调查研究，提[tí]出处理意见。　　（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。　　（22） 对施工中的各种标识组织监督检查

　　（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关(繁：關)单位之间的关系。　　（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。　　（25） 组织制【pinyin：zhì】定质量监督计划

　　（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。　　（27） 对工程量及【拼音：jí】设计变更[读：gèng]引起的工程量增减进行审核。　　（28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认

　　（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。　　（30） 负责皇冠体育对各方提出的设计变[拼音：biàn]更进行审核。　　（31） 负责工程停工、复工的管理

　　（32） 负责控制工程项目施工过程投资，澳门新葡京填制价款单。按合同进行工程款拨付。　　（33） 负《繁：負》责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收

　　（34） 监督检察项目文件【练：jiàn】资[繁：資]料的管理(拼音：lǐ)。　　（四）土建工程管理岗位职责　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作

　　3、 参与土【pinyin：tǔ】建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。　　5、 负责对投标单位进行土(读：tǔ)建方面的现场答疑

　　6、 参(繁体：蔘)与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。　　7、 审查《土建施工{gōng}组织设计/方案》和《施工监理规划》

　　8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。　　9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新【拼音：xīn】技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价[繁：價]等变　　动的因素，进行审查。　　10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施[shī]情况

　　11、 负责审查土建工程相关各单位提《拼音：tí》出的土建工程变更要求。　　12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位(练：wèi)的质量完成　　情况进行检查考核并提出调整意见。　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见

　　14、 参加工程协调会【练：huì】与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出　　解决办法。　　15、负责(繁：責)与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传《繁：傳》递和各单位的协调工作。　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查

　　17、对土建工程中《练：zhōng》出现的不合格事项进行（xíng）检查，并提出处理意见。　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。　　19、负责土建工程的竣工验收

　　（五）水暖管理岗位职责　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项[繁：項]目的前期运作。　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。　　3、 参与水暖工程招投(pinyin：tóu)标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制

　　4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。　　5、 负责《繁：責》对投标单位进行水暖方面的现场答疑。　　6、 参与图纸会审、设计交底《练：dǐ》工作，负责交底记录整理、签认和发放

跟踪处理图纸会审中提出的问题。　　7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。　　8、 负责《水暖施工组织[繁：織]设计/方案》中重大技术措施和经《繁：經》济方[练：fāng]案进行审查，提出审查意见

　　9、 对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动　　的因素，进行审查。　　10、监督检查《水暖施工【练：gōng】组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。　　11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变(繁：變)更要求

　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情　　况进行检查考核并提出调整意见。　　13、据《项目[练：mù]规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行[xíng]监督、检查，并根据情况提出调整意见。　　14、参加工程协调会与监理例会（繁：會），提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解　　决办法

　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信（xìn）息与资料传递和各单位的【拼音：de】协调工作。　　16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质（繁体：質）量进行检查。　　17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见

　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。　　19、负责水暖工程的竣工验收。　　（六）电气管理岗位职责　　1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目【拼音：mù】的（练：de）前期运作《读：zuò》

　　2、 协助项目经理做好工程开【kāi】工的准备工作。　　3、 参与电气工(读：gōng)程招投标工作，负责配合预算部进行标底{pinyin：dǐ}和投标邀请书的编制。　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议

　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。　　6、 参与[繁体：與]图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的《练：de》问题

　　7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。　　8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。　　9、 对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动　　的因素，进行审查

　　10、 监督检查《电气施工组织设计(繁：計)/方案》和《施工监理规划》实施情况。　　11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。　　12、 根据工程质量（练：liàng）监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控【pinyin：kòng】制，对承包单位与监理单位的质量完成　　情况进行检查考核并提出调整意见

　　13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。　　14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出　　解决办法。　　15、 负责与设计、监理、承包《读：bāo》商等单位的信息与资料传递和各单位的【de】协调工作

　　16、 负责对电气工程施工材料、工程机械《pinyin：xiè》及施工队伍的质量进行检查。　　17、 对电《繁：電》气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。　　18、 负责项目标识要求的执行检查及记录《繁：錄》

　　19、 负责电气工开云体育程的竣工验收。　　（七）现场管理岗位职责　　1、 协助工程部经理、项目《pinyin：mù》经理做好工程项目的前期运作。　　2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作

　　3、 参与（繁：與）电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制[zhì]。　　4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理(pinyin：lǐ)建议。　　5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑

　　6、 参与图纸《繁体：紙》会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提《练：tí》出的问题。　　7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审[繁：審]查

　　8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。　　9、负责审查【pinyin：chá】各单位提出的相关变更要求。　　10、参加工程协调《繁：調》会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解（pinyin：jiě）决办　　法

　　11、负责与外协单(繁体：單)位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。　　12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。　　13、负责对施工材{读：cái}料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理

　　14、现场安全生产、文明施工工作的【pinyin：de】组织、落实、检查、评比。　　15、负责项(繁：項)目标识要求的执行检查及记录。　　16、参与工程竣工验收和移交

　　（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）　　1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作zuò 。　　2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。　　3、 参与工程招投标工（练：gōng）作，负责配合预算部进行标的和（hé）投标邀请书的编制

　　4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。　　5、 参与编制工《练：gōng》程质量监督计划。　　6、 根据[繁：據]成本目标编制项目成本成本控制计划

　　7、 对变更引起的工程量增减进行检澳门博彩查确认。　　8、 根据工程量及投资完成情况（繁体：況）对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。　　9、 对工程款的发放进行检查控制

　　10、 参与竣工结算。　　11、 负责工【拼音：gōng】程资料、质量记《繁：記》录的收集整理。　　12、 图纸、文件（jiàn）的发放、归档和移交

　　13、 负责项目ISO9001质量体系的内审工{pinyin：gōng}作

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